Tutup iklan

Geus sataun ti saprak pupusna Steve Jobs. Visi apokaliptik ngeunaan karusakan masarakat Cupertino henteu acan kalaksanakeun. Apple henteu nunjukkeun tanda turunna sareng terus ngenalkeun produk sareng parangkat lunak énggal sapertos dina sabuk conveyor. Masih, aya sora anu Jobs moal pernah…

Jobs ngagaduhan panerusna salah

Jobs maréntah karyawan na associates kalawan fist beusi. Anjeunna henteu milih Scott Forstall anu dikabarkan salaku panerusna. Pilihanna tumiba ka Tim Cook, anu parantos ngabuktikeun dirina janten CEO anu gering. Anjeunna henteu muncul dina posisi diréktur di Apple kaluar tina biru, tapi anjeunna geus digawé pikeun parusahaan pikeun leuwih 14 taun. Janten Jobs ngagaduhan waktos anu cukup pikeun "ngarampa" panerusna sareng masihan pangalaman ngatur perusahaan ageung sapertos kitu. Tapi Cook dikritik ku seueur hal: anjeunna lemes teuing ka karyawan, anjeunna henteu tiasa nampilkeun sampurna sapertos Jobs, anjeunna rada kurupuk, anjeunna ngan ukur paduli kana kauntungan perusahaan, anjeunna henteu visioner, anjeunna taat ka konsumén. , anjeunna listens mun shareholders komo mayar aranjeunna dividends ... Sadaya kaputusan diréktur ayeuna diukur leuwih miheulaan na. Hal ieu ngajadikeun eta hiji posisi unenviable. Cook saukur teu bisa jadi salinan Jobs, Apple ngarah nurutkeun kaputusan anak, nu eta oge tega konsékuansi.

Jobs pernah bakal mayar dividends

Nalika Jobs dipecat tina Apple, anjeunna ngajual sadaya saham na di perusahaan. Iwal hiji. Saham ieu ngamungkinkeun anjeunna ngahadiran rapat dewan sareng uih deui kana manajemén. Panungtungan waktos dividends dibayar nyaéta taun 1995, dina taun-taun di handap ieu perusahaan janten beureum. Kana waktosna, nalika Apple sakali deui nguntungkeun, langkung ti $98 milyar parantos akumulasi dina rekening perusahaan.

Proyék ngalawan sagala urusan sareng pemegang saham sareng mayar artos. Cook, di sisi anu sanésna, negeskeun Maret ieu yén, saatos perjanjian sareng direksi, para pemegang saham bakal nampi dividenna pikeun kahiji kalina dina 17 taun. Abdi tiasa mikir dua kemungkinan murni hypothetical, kumaha sanajan dina kapamimpinan Jobs ', mulih ti biasa bisa dibayar - rapat umum shareholders atawa dewan direksi bisa ngalaksanakeun sharing sanajan disapproval diréktur urang.

Jobs moal pernah hapunten

Inget peluncuran iPhone 4? Teu lila sanggeus jualan dimimitian, nu "Antennagate" selingkuhan peupeus kaluar. Intina nyaéta yén upami anjeun "salah nyekel telepon" aya leungitna sinyal anu cukup radikal. Desain anteneu anu goréng tanggung jawab pikeun komplikasi ieu. Kusabab desain ieu prioritized leuwih fungsionalitas. Apple ngayakeun konferensi pers anu luar biasa. Evidently disgusted, Jobs ngajelaskeun sipat pinuh tina masalah, hapunten, sarta ditawarkeun konsumén kuciwa hiji kasus pelindung bébas atawa ngabalikeun duit. Ieu mangrupikeun conto buku ajar komunikasi krisis. Jobs ngadangukeun naséhat sareng saran ti réréncangan lami sareng Samaun pariwara Regis McKenna. Skandal ieu dituturkeun ku "miang" tina Mark Papermaster, Wapres senior ngembangkeun hardware. Jobs bakal buang ashes on sirah na keur peta ayeuna à la Apple, tapi Kaula teu yakin pisan yén anjeunna bakal nyarankeun kompetisi.

Jobs pernah bakal seuneu Forstall

Pernyataan ieu leres-leres palsu. Jobs pernah nyandak napkins, éta erratic sarta walked leuwih mayit. Anjeunna tiasa mopohokeun babaturanana anu ngabantosan anjeunna nyiptakeun Apple nalika ngadistribusikaeun saham karyawan. Anjeunna ogé dipikawanoh pikeun paribasa: "Upami anjeun henteu sumping damel dinten Saptu, tong ganggu dinten Minggu." Dina waktu na mulang ka parusahaan, karyawan éta sieun naek lift jeung Jobs moody sieun éta "... aranjeunna panginten henteu ngagaduhan padamelan sateuacan panto dibuka." Kasus ieu kajadian, tapi jarang pisan.

Steve Jobs jeung témbal Forstall kungsi silaturahim a, tapi lamun aya loba tekanan ti grup executives pangaruh jeung shareholders, kapala ngembangkeun ios bakal geus dihapus atoh. Ngatur sareng ngarahkeun tim anu ngabuang tanaga pikeun ngarencanakeun sareng bersaing rada kontraproduktif. Hubungan dina kapamingpinan pangjerona pisan renggang. Mun Forstall, Ive na Mansfield patepung keur rapat gawé, Cook kudu geus hadir. Proyék bakal kalakuanana sacara pragmatis sapertos CEO ayeuna. Langkung saé kaleungitan Forstall tibatan kaleungitan panyipta desain perusahaan ikonik Ivo sareng desainer hardware utama Mansfield.

Jobs moal pernah ngadangukeun kahayang konsumén

Jobs geus sababaraha kali ngaku yén widang tablet di luar kapentingan pausahaan buah. Pernyataan sapertos kitu mangrupikeun metode anu biasa pikeun nipu awak sareng kabingungan kompetisi. IPad diwanohkeun dina 27 Januari 2010. Apple nyiptakeun pasar nguntungkeun anyar kalayan alat ieu, ti mana kauntungan tambahan mimiti ngalir. Jobs nampik kamungkinan nyieun versi leutik tina iPad jeung masihan sababaraha alesan. "Tablet tujuh inci aya wae di antara: badag teuing pikeun bersaing jeung smartphone sarta leutik teuing pikeun bersaing jeung iPad". Dua taun geus kaliwat saprak bubuka iPad munggaran, sarta lo na behold, Apple geus ngawanohkeun iPad mini. Alesan pikeun nyiptakeun modél ieu saderhana: éta mangrupikeun ukuran antara iPhone sareng iPad. Tujuanana nyaéta pikeun mindahkeun tablet pesaing anu sanés sapertos Kindle, Nexus atanapi Galaxy sareng ngadominasi bagean pasar anu dipasihkeun.

Numutkeun Jobs, ukuran layar telepon idéal nyaéta 3,5 ″. Hatur nuhun kana ieu, anjeun tiasa ngoperasikeun iPhone nganggo hiji ramo. Dina 2010 anjeunna nyatakeun yén: "Teu aya anu badé mésér smartphone raksasa kalayan layar opat atanapi langkung inci." Janten naha modél iPhone panganyarna 4 ″? 24% tina pihak kabetot meuli telepon raksasa. Sanajan siklus inovasi sataun, teu jadi gampang pikeun datang nepi ka model telepon anyar unggal taun anu bakal maksa calon pembeli pikeun ngahontal kana dompét maranéhanana. Kompetisi sélulér terus-terusan "inflating" teleponna, ku kituna Apple datang sareng solusi Solomonic. Manehna ukur nambahan panjang telepon. Palanggan tuang nyalira sareng teleponna tetep gembleng. Upami Jobs parantos aya di panggung nalika peluncuran iPhone 5, anjeunna pasti bakal mendakan sababaraha alesan kunaon anjeunna ngarobih pikiran sareng muji tampilan anu tiasa manjang ka langit.

Jaman post-Proyék

Prinsip kabuktian tangtu (misalna ngembangkeun alat anyar) jeung budaya parusahaan bakal terus dijaga sanajan sanggeus maot Jobs. Tapi teu salawasna mungkin mun ambing lengket kana palajaran heubeul jeung peraturan. Cook terang naon anu anjeunna laksanakeun sareng ayeuna gaduh kasempetan anu unik pikeun ngamimitian deui perusahaan sareng sadaya produk bahkan dina biaya ukuran anu teu populer. Nanging, perlu netepkeun prioritas anu jelas sareng arah pangwangunan salajengna. OS X, ios sarta program séjén kudu ngalaman prosés cleansing, meunang leupas tina deposit ballast, ngahijikeun (sajauh mungkin) kontrol pamaké sarta penampilan. Dina bagean hardware, Apple kedah mutuskeun naha, atanapi pisan, éta masih kabetot dina profésional countless. Stagnasi sareng kateupastian di daérah ieu nyababkeun pangguna satia kana solusi anu bersaing.

Kaputusan anu kedah kajantenan di hareup bakal nyeri, tapi aranjeunna tiasa ngambekan langkung seueur énergi anu masihan kahirupan kana Apple.

.