Tutup iklan

Tim Cook parantos janten CEO Apple salami dua taun, tepatna 735 dinten, janten waktosna pikeun nyandak saham perusahaanna di California. Badan Reuters datang sareng profil anu diropéa tina kaptén sepi tina salah sahiji perusahaan pangbadagna ayeuna ...

***

Teu lami saatos janten COO Facebook, Sheryl Sandberg milarian batur anu tiasa dihubungkeun, batur dina peran anu sami, nyaéta, nomer dua pikeun pangadeg ngora anu cemerlang sareng gairah. Manehna disebut Tim Cook.

"Anjeunna ngajelaskeun ka kuring yén tugas kuring nyaéta ngalakukeun hal-hal anu Mark (Zuckerberg) henteu hoyong difokuskeun pisan," Sandberg nyarios ngeunaan rapat 2007 sareng Tim Cook, ogé lulugu perwira operasi dina waktos éta, anu lumangsung sababaraha jam. "Éta peranna di handapeun Steve (Jobs). Anjeunna ngajelaskeun ka kuring yén posisi sapertos kitu tiasa robih kana waktosna sareng kuring kedah nyiapkeun éta.'

Nalika Sandberg parantos nguatkeun jabatanna di Facebook salami mangtaun-taun, éta Cook anu padamelanna parantos robih sacara radikal ti saprak éta. Ayeuna lalaki anu satia ngalayanan Steve Jobs sareng ngajaga Apple ngambang mangtaun-taun panginten peryogi naséhat nyalira.

Saatos dua taun pamaréntahan Cook, Apple bakal ngaluncurkeun iPhone anu didesain ulang bulan payun dina anu bakal janten momen anu penting pikeun Cook. Pausahaan anjeunna nyandak alih janten hal rada béda ti pelopor dina industri na, éta janten colossus perusahaan dewasa.

[do action=”citation”]Apple masih diperkirakeun ngenalkeun produk utama anyar dina kapamimpinan na.[/do]

Saatos lima taun endah pisan, salila Apple tripled jumlah karyawan na, ngaronjat revenues na genep kali lipat, malah ngaronjat kauntungan na dua belas kali lipat, sarta harga hiji dibagikeun ucul tina $ 150 ka puncak $ 705 (ragrag panungtungan), transformasi ieu meureun bisa dilawan. Sanajan nyeri pikeun sababaraha.

Henteu écés naha Cook anu tenang sareng terbuka bakal tiasa suksés ngarobih budaya kultus anu diwangun ku Steve Jobs. Bari Cook geus deftly junun iPhones na iPads, nu bakal neruskeun ngahasilkeun kauntungan badag, Apple masih ngantosan hiji ngawanohkeun produk anyar utama dina kapamimpinan na. Aya omongan jam tangan jeung televisi, tapi can aya kajadian.

Sababaraha hariwang yén parobihan Cook kana budaya perusahaan parantos ngaleungitkeun seuneu imajinatif sareng panginten kasieunan anu nyababkeun karyawan pikeun ngahontal anu mustahil.

Naha jalma anu hadé tiasa suksés?

Cook katelah workaholic anu taliti ngajaga privasi na. Jalma anu terang anjeunna ngajelaskeun anjeunna salaku eksekutif anu wijaksana anu tiasa ngadangukeun sareng janten menawan sareng lucu dina grup anu langkung alit.

Di Apple, Cook ngadegkeun gaya metodis sareng bermakna anu béda pisan sareng anu dipraktékkeun ku miheulaan na. Geus musna rapat parangkat lunak iPhone Jobs anu lumangsung unggal 14 dinten pikeun ngabahas unggal fitur anu direncanakeun pikeun produk unggulan perusahaan. "Éta sanés gaya Tim pisan," ceuk hiji jalma akrab jeung rapat. "Anjeunna langkung milih utusan."

Tapi Cook ogé gaduh sisi anu langkung tangguh sareng langkung ketat pikeun anjeunna. Anjeunna kadang jadi tenang dina rapat anu ampir teu mungkin keur maca pikiran-Na. Anjeunna diuk teu gerak jeung leungeun-Na clasped di hareupeun manehna, sarta sagala parobahan dina goyang konstan korsi-Na - tanda ka batur yen aya nu salah. Salami anjeunna ngadangukeun sareng terus ngagoyang kana wirahma anu sami, sadayana henteu kunanaon.

"Anjeunna tiasa tusuk anjeun ku hiji kalimat. Anjeunna nyarios sapertos 'Kuring henteu nyangka éta cukup saé' sareng éta, dina waktos éta anjeun ngan ukur hoyong lungsur ka taneuh sareng maot. hiji jalma unnamed ditambahkeun. Apple nampik mairan dina sagala cara dina subjek.

Pendukung Cook nyatakeun yén pendekatan metodisna henteu mangaruhan kamampuanna pikeun nyandak kaputusan. Aranjeunna nunjuk ka fiasco sareng Maps ti Apple, dimana aranjeunna ngagentos peta ti Google di Cupertino, tapi pas janten jelas yén produk apel éta henteu acan siap dileupaskeun ka umum.

Apple teras maénkeun éta sadayana kana sudut, nyatakeun yén Maps mangrupikeun inisiatif anu ageung sareng éta ngan ukur dina awal perjalananna. Nanging, seueur hal anu langkung dasar anu kajantenan di jero perusahaan. Bypassing Scott Forstall, kapala software mobile sarta paporit Jobs anu tanggung jawab peta, Cook ngancik masalah ka lulugu Internet Services Eddy Cue pikeun manggihan kahayang anu lumangsung sarta naon anu kudu dipigawé.

Cook geura-giru ngaluarkeun apology umum, dipecat Forstall sarta dibikeun division design software ka Jony Ive, anu nepi ka ayeuna kungsi ngan geus jawab desain hardware.

[do action=”quote”]Anjeunna daék ngaku kasalahan jeung ngobrol sacara terbuka ngeunaan masalah.[/do]

"Visi Tim, anu kalebet Jony sareng dasarna nyambungkeun dua departemén Apple anu penting pisan - éta mangrupikeun kaputusan anu ageung ku Tim anu anjeunna dilakukeun sacara mandiri sareng decisively." Bob Iger, lulugu eksekutif of Walt Disney Co., commented on kaayaan. sarta diréktur Apple.

Dibandingkeun sareng rezim Jobs, Cook urang langkung lembut sareng bageur, parobihan anu disambut ku seueur. "Éta henteu édan sapertos baheula. Éta sanés draconian," ceuk Beth Fox, konsultan recruiting jeung urut pagawe Apple, anu ditambahkeun yén jalma manehna terang anu tinggal di pausahaan. "Éta resep Tim." Ieu mangrupikeun réspon kana laporan sanés yén seueur jalma anu ngantunkeun Apple kusabab parobihan. Naha éta karyawan jangka panjang anu teu disangka ninggalkeun, atawa jalma anyar anu nyangka hal béda ti maranéhanana tetep di Apple.

Kaca sosial

Cook leuwih outspoken ti Jobs; anjeunna sigana daék ngaku kasalahan sarta outspoken ngeunaan isu kayaning kaayaan gawé goréng di pabrik Cina.

"Di sisi sosial, hiji-hijina cara Apple tiasa ngadamel bédana di dunya nyaéta - sareng kuring yakin pisan - janten transparan lengkep," nyatakeun Cook taun ieu, paradoks di tukangeun panto ditutup, dina reuni sakola bisnis. "Dina ngalakukeun kitu, anjeun milih ngalaporkeun anu goréng sareng anu saé, sareng kami ngarepkeun ajak batur pikeun ngiringan kami."

Dina tekenan ti investor, Cook teu ngan sapuk yén bagian badag tina dana Apple bakal balik ka leungeun shareholders, tapi ogé sacara sukarela numbu jumlah gaji na kinerja saham.

Tapi sababaraha kritikus naroskeun komitmen Cook pikeun transparansi sareng hak-hak pagawé, nyatakeun yén éta henteu hartosna seueur. Sistem produksi, anu sering dikritik, diwangun ku Cook sareng ayeuna katutupan ku seueur rahasia anu henteu dicaritakeun ku Apple atanapi Cook nyalira. Nalika kaayaan di sababaraha pabrik Cina parantos ningkat nalika Apple mimiti mariksa lembur pikeun jutaan pagawé, tuduhan kaayaan kerja anu teu adil tetep aya.

Dina waktu nu sarua, Apple geus grappling kalawan hassles pajeg sakumaha ngajadikeun milyaran dollar tina sistem slick eta diwangun di Irlandia. Cook malah kedah ngabéla prakték optimasi pajeg ieu Apple sateuacan Sénat AS dina Méi. Nanging, para pemegang saham ayeuna utamina kabetot dina kaayaan umum perusahaan sareng ogé presentasi produk ageung salajengna.

Dina minggu nu anyar, Cook ogé geus ditémbongkeun loba kapercayaan nalika investor Carl Icahn invested a pakaya considerable di parusahaan Californian.

Numutkeun ka Bob Iger, diréktur Apple anu kasebat, Cook nyandak peran anu sesah pisan nimbang-nimbang saha anu anjeunna ngagentos dina jabatan sareng perusahaan naon anu anjeunna pimpin. "Kuring pikir anjeunna pisan terampil sareng maén pikeun dirina sorangan. Kuring resep yén anjeunna sanés anu disangka dunya, atanapi naon Steve, tapi anjeunna nyalira. Iger nyatakeun.

Sumber: Reuters.com
.