Sababaraha jam ka tukang, sakabeh dunya flew sabudeureun surat resmi ti Steve Jobs, nu pangadeg pausahaan apal informed karyawan sarta masarakat umum yén anjeunna ninggalkeun posisi CEO Apple. Saperti nu diharapkeun, Tim Cook nyokot tempatna kalawan pangaruh saharita sarta ogé nyokot kantor langsung. Anjeunna ngajamin yén anjeunna henteu badé ngarobih perusahaan ku cara naon waé.
Diantara hal séjén, Tim Cook nyerat dina email anu dikirimkeun ka karyawan yén éta luar biasa pikeun anjeunna damel sareng Steve Jobs, anu anjeunna hormat pisan, sareng anjeunna ngarepkeun taun-taun di handap dimana anjeunna bakal mingpin Apple. Tim Cook geus praktis nyekel posisi kapamimpinan saprak Januari, nalika Steve Jobs nuluykeun cuti médis, tapi ngan ayeuna anjeunna resmi nyokot alih reins pausahaan paling berharga di dunya tur jadi diréktur eksekutif.
tim
Kuring ngarepkeun kasempetan anu luar biasa ieu pikeun mingpin perusahaan anu paling inovatif di dunya dina kalungguhan CEO. Ngamimitian damel pikeun Apple mangrupikeun kaputusan anu pangsaéna anu kuring kantos dilakukeun sareng éta mangrupikeun hak istimewa pikeun digawé pikeun Steve Jobs salami 13 taun. Kuring ngabagi optimisme Steve ngeunaan masa depan Apple anu cerah.
Steve parantos janten pamimpin sareng guru anu saé pikeun kuring, ogé sadayana tim eksekutif sareng staf anu luar biasa. Kami ngarep pisan kana pangawasan sareng inspirasi Steve salaku Pupuhu.
Abdi hoyong ngajamin yén Apple moal robih. Kuring ngabagi sareng ngagungkeun prinsip sareng nilai unik Apple. Steve parantos ngawangun perusahaan sareng budaya sapertos anu sanés di dunya sareng kami bakal tetep leres - éta aya dina DNA urang. Urang bakal terus nyieun produk pangalusna di dunya nu delight konsumén urang jeung nyieun karyawan urang reueus.
Abdi bogoh Apple sarta ngarepkeun diving kana peran anyar kuring. Sadaya pangrojong luar biasa ti dewan, tim eksekutif sareng seueur anjeun anu mereun kuring. Kuring yakin taun-taun pangsaéna urang bakal datang, sareng babarengan urang bakal teras-terasan ngajantenkeun Apple sapertos magis.
Tim
Saméméhna rélatif kanyahoan, Cook boga pangalaman vast. Steve Jobs teu milih anjeunna salaku panerusna ku kasempetan. Dina peranna salaku COO, anu tanggung jawab operasi dinten-dinten perusahaan, Cook nyobian, contona, pikeun ngirangan harga hardware saloba mungkin sareng negosiasi pasokan komponén penting sareng pabrikan ti sakumna dunya. dunya. Sedengkeun pikeun kapribadian sorangan, Tim Cook tegas, tapi rada taciturn, jeung meureun éta ogé naha Apple geus beuki dimimitian ngagunakeun anjeunna dina taun panganyarna dina disebut keynotes dimana anjeunna presents produk anyar. Justru sangkan masarakat sabisa-bisa ngabiasakeunana. Tapi urang pasti henteu kedah hariwang ngeunaan Apple henteu aya dina panangan anu leres ayeuna.
Sumber: ArsTechnica.com
Kuring bakal ngaku yén kuring teu bisa narima kapribadian Tim Cook :) Hiji jalma pisan hambar anu praktis pernah katempo di WWDC, tapi bakal senang lamun kuring salah. Sabalikna, anu nyangkut dina mémori kuring ti Keynote panungtungan - Scott Forstall, Jonathan Ive, Phil Schiller.
Hanjakal, kaahlian nyarita alus teu merta hartosna kapamimpinan alus. Sedengkeun pikeun Steve Jobs, anjeunna sabenerna luar biasa dina hal ieu. Anjeunna tiasa ngingetkeun pidatona sareng dina waktos anu sami gaduh kaahlian kapamimpinan. Éta ogé ngagaduhan seueur négatip, tapi henteu penting pikeun bisnis.
Masalahna nyaeta dina panon loba nasabah, Apple = Steve Jobs, sarta eta bakal "bitten" pikeun lila. Tim Cook bakal aya dina tekenan anu ageung, sareng kuring rada panasaran kumaha anjeunna bakal nungkulanana.
Sapertos urang sadayana, kuring henteu yakin ngeunaan kapamimpinan anyar Apple. Steve Jobs terang naon anu anjeunna laksanakeun. Tim Cook sigana anjeunna mangrupikeun panggantian anu pangsaéna pikeun dirina, tapi anjeunna sanés Steve Jobs.
Proyék masih gaduh seueur pangaruh di Apple, tapi nalika anjeunna maot, manajemén énggal bakal seueur anu kedah dilakukeun sakumaha anu dipikahoyong, sareng Apple tiasa gancang-gancang robih parah - éta moal aya dina jalur anu leres.
Apple moal bakal robih seueur dina sababaraha taun ka hareup. Mudah-mudahan.
Bantahan: Ieu ngan ukur pendapat sareng refleksi kuring.
Dina pamanggih kuring, teu aya inovator anu nyata sareng visioner di Apple. Anjeunna ngan saukur moal akur sareng Jobs sapertos kitu. Ieu mangrupikeun ciri jalma anu leres-leres kreatif dina posisi alfa janten konflik sareng nekad - sareng upami aya innovator alfa di Apple, anjeunna angkat atanapi dipecat.
Janten jalma-jalma di Apple, kalebet Tim Cook, dipilih ku seléksi alam pikeun nyocogkeun sareng Jobs sareng akur sareng anjeunna - janten aranjeunna henteu terang-terang atanapi gaduh ide anu béda teuing. Janten konformitas sareng Jobs penting.
Tapi pikeun manajemén pausahaan, jalma anu teu utamana conformist diperlukeun, nyaéta salaku posisi béta. Jeung kuring sieun ku katingal dina beungeutna yén Tim Cook teu boga posisi alfa. Upami anjeunna gaduh, anjeunna moal lami di Apple. Dua hayam jalu dina hiji dump moal akur. Compressing harga suplai sanes hiji inovasi, sanajan hal pohara penting sarta hésé.
Apple pasti bakal turun solokan nu, ngabogaan foothold santun. Tapi hiji poé manéhna kudu mutuskeun dina visi jeung arah salajengna. Sareng di dieu bakal aya alfa inovatif anu Jobs éta, tapi teu aya anu sanés di Apple (Kuring henteu terang ngeunaan éta, tapi anjeunna henteu bakal akur sareng saha waé).
Kumaha saur anjeun, Abdi peryogi Tim Cook dina posisi kapamimpinan. Aya jalma anu, sanajan aranjeunna dominan sarta kawas sagalana, bakal nyoba ngurangan kualitas ieu ka detriment of atasan maranéhanana. Dina waktos aranjeunna ngagaduhan kasempetan pikeun nyandak posisi kapamimpinan sareng kéngingkeun éta, aranjeunna balikkeun sareng jalan sorangan. Kanyataan yén kuring tarompét ka média yén teu aya anu robih ngan ukur tiasa janten lullaby pikeun investor sareng masarakat :-)
Tom: Pamingpin anu leres sareng inovator anu leres henteu tiasa nahan ciri-ciri dominasi ku biaya pengawas salami mangtaun-taun.
Sanaos kuring henteu ngagaduhan nanaon ti Apple sareng kuring sanés pamiarsa targetna, kuring gaduh dua hal pikeun nyarios. Steve Jobs bener-bener ditinggalkeun kalayan rahmat sareng Tim Cook ogé douchebag. Kuring malah yakin yén anjeunna bakal mingpin perusahaan ogé mangtaun-taun - dugi ka arah ayeuna perusahaan atos.
Hese, hese pisan milarian batur pikeun ngagentos anjeunna dina perusahaan anu pamimpin alfa sareng inovator. Upami kuring ningali sajarah perusahaan, ieu henteu kantos kajantenan sateuacanna. Strategi anu langkung suksés nyaéta milarian batur ti luar. Pamingpin alfa ngan saukur nyorong sadaya panerusna - anjeunna ngan saukur henteu masihan kasempetan.
-
Upami kuring ningali poto Tim Cook, kuring sigana bakal nyarios kieu: Anjeunna mangrupikeun jalma anu henteu konfrontasi, sareng sakedik agresi internal. Hal ieu ngamungkinkeun anjeunna nangtung di sabudeureun jalma anu hese digawekeun jeung paling importantly, éta diwenangkeun anjeunna pikeun nanganan stress tinggi. Lalaki ieu ngagaduhan kasabaran frustasi anu luhur, penting pisan, sareng sakedik ngartos émosi.
Kolaborasi antara emosi Steve Jobs sareng Tim Cook anu leres-leres tiasa damel sampurna. Tapi Apple didasarkeun di luhur sadayana kana luar biasa, kamewahan, kahormatan émosional - sareng Tim Cook henteu ngartos pisan - janten patarosanna naha anjeunna tiasa pencét nilai Apple nalika anjeunna nyandak kaputusan.
Tim Cook pasti resep pisan kana padamelan na di Apple sabab éta saimbang kana kanyataan-na. Apple éta sadayana ngeunaan pangalaman jeung éta pisan rewarding. Éta sababna anjeunna tiasa ngaidentipikasi pisan sareng anjeunna.
Ieu ngan lamun kuring ningali beungeutna - éta nebak naon kuring maca ti dinya. Abdi henteu terang nanaon ngeunaan anjeunna sanés.
Pikeun ayeuna mah, teu aya gunana pikeun spekulasi ngeunaan naon anu bakal kajadian salajengna sareng Apple. Éta kamungkinan yén 10 taun ka hareup parantos dijejeran sareng direncanakeun (inget, iPad dimimitian sateuacan iPhone).
Tim Cook pasti lain kapribadian hambar tur unassertive. Ngan ngadangukeun salah sahiji telepon konferensi quarterly kalawan shareholders. Sabalikna, sigana kuring yén anjeunna rada mirip sareng Jobs, anjeunna nyobian ngajawab unggal patarosan sabisa-bisa sareng henteu sieun eureun sareng mikir sakedap.
Tulisan hébat ngeunaan kapribadianna aya di dieu: http://www.tuaw.com/2011/08/25/tim-cook-my-first-person-impression-of-apples-new-ceo/
Anjeunna bisa jadi teu visioner saperti Jobs, tapi anjeunna ngabuktikeun dirina nalika negotiating kalawan suppliers sarta pabrik komponén, sarta kuring wani nyebutkeun yén éta téh pikeun anjeunna yén urang ngahutang hiji ngabandingkeun harga parsial di Républik Céko jeung sakuliah dunya. Dina waktos anu sami, éta ngatur pikeun ngajaga persaingan, anu teras teu tiasa dugi ka sababaraha bagian, sapertos (iirc) tétéla sakitar genep bulan kapengker. Dina naon waé, pangusaha nyaéta kelas munggaran sareng éta mangrupikeun salah sahiji aspék anu paling penting pikeun CEO.
Hal anu terakhir anu kuring hoyong disebatkeun nyaéta sadaya pandangan pesimis. Anu mimiti, éta kedah dicatet yén Cook parantos ngalaksanakeun peran CEO sahenteuna dina waktos Jobs angkat kusabab alesan kaséhatan, sareng kuring wani nyarios yén anjeunna parantos janten CEO sacara informal ti saprak harita dugi ka ayeuna. Salaku pupuhu, Steve tiasa ngalakukeun hal anu sami anu anjeunna laksanakeun dugi ka ayeuna, janten kuring moal sieun yén Apple ujug-ujug bakal ngamimitian batuk rinci sareng ngamimitian ngadamel printer sareng toner anu mahal.
Hal séjén nyaéta yén seueur jalma nganggap remeh Apple sacara gembleng. Éta mangrupikeun padamelan kahirupan Jobs, bahkan anjeunna nyalira, nalika ngawangun éta, sadar yén hiji dinten anjeunna moal tiasa mingpin éta. Jujur kuring henteu terang perusahaan naon waé anu tiasa dianggo salaku ngamimitian dina ukuran anu sami. Sadaya ieu, sakabeh struktur dasarna fraktal karyawan, ngalungkeun solusi satengah fungsi, jeung sajabana mangrupa bagian tina karya Jobs '.
Nalika aya anu ngaku yén moal aya Apple tanpa Jobs, aranjeunna dasarna nyarios yén Jobs ngalakukeun padamelan anu parah ngawangun Apple sareng henteu langsung ngahina anjeunna.
Tapi ieu sadayana ngan ukur pendapat kuring.