Ondrej Holzman Salila tilu minggu, Apple junun nutupan sabagéan ageung perjanjian sareng istilah anu dilebetkeun sareng supplier inten biru, GT Advanced Technologies. Manehna ngumumkeun bangkrut dina awal Oktober jeung manehna nanya pikeun panangtayungan ti creditors. Éta produksi inten biru anu disalahkeun. Nanging, ayeuna kasaksian diréktur operasi GT Advanced parantos janten umum, ngungkabkeun inpormasi anu paling rahasia dugi ka ayeuna.
Daniel Squiller, lulugu perwira operasi GT Advanced urang, napel hiji afidavit kana dokumén informing pangadilan bangkrut parusahaan, nu Filed dina awal Oktober. Nanging, pernyataan Squiller disegel, sareng numutkeun pengacara GT, éta dilakukeun kumargi éta ngandung detil kontrak sareng Apple yén, kusabab perjanjian henteu panyingkepan, GT kedah mayar $ 50 juta pikeun tiap pelanggaran.
Salasa, kumaha oge, Squiller dikintunkeun sanggeus wrangling légal pernyataan dirévisi, nu geus ngahontal publik, sarta nawarkeun hiji wawasan unik kana kaayaan anu geus jadi jauh pisan matak ngabingungkeun pikeun publik. Squiller nyimpulkeun kaayaan sapertos kieu:
Konci pikeun ngajantenkeun transaksi nguntungkeun pikeun dua pihak nyaéta ngahasilkeun kristal tunggal sapir 262kg pikeun nyumponan sarat Apple. GTAT geus ngajual leuwih 500 tungku safir ka konsumén Asia ngahasilkeun 115kg kristal tunggal. Seuseueurna produsén inten biru nganggo tungku sanés GTAT ngahasilkeun ukuran kirang ti 100kg. Produksi inten biru 262 kilogram, upami kahontal, bakal nguntungkeun pikeun Apple sareng GTAT. Hanjakal, produksi 262kg kristal tunggal inten biru teu bisa réngsé dina pigura waktu sapuk kana ku duanana pihak sarta ogé leuwih mahal ti ekspektasi. Masalah sareng kasusah ieu nyababkeun krisis kauangan GTAT, anu nyababkeun ngajukeun perlindungan Bab 11 ti tukang kiridit.
Jumlahna aya 21 halaman kasaksian, Squiller ngajelaskeun sacara rinci kumaha gawé babarengan antara GT Advanced sareng Apple disetél sareng naon saleresna pikeun produsén leutik sapertos ngahasilkeun inten biru pikeun raksasa sapertos kitu. Squiller ngabagi ucapanana kana dua kategori: kahiji, éta mangrupikeun kawajiban kontrak anu langkung milih Apple sareng, sabalikna, ngawadul ngeunaan posisi GT, sareng kadua, éta mangrupikeun masalah anu teu aya kontrol GT.
Squiller didaptarkeun jumlahna aya 20 conto (sababaraha di antarana di handap) tina istilah didikte ku Apple anu mindahkeun sakabéh tanggung jawab jeung resiko ka GT:
- GTAT parantos komitmen pikeun nyayogikeun jutaan unit bahan sapir. Nanging, Apple henteu ngagaduhan kawajiban mésér deui bahan inten biru ieu.
- GTAT dilarang ngarobih alat-alat naon waé, spésifikasi, prosés manufaktur atanapi bahan tanpa idin sateuacan Apple. Apple tiasa ngarobih istilah-istilah ieu iraha waé, sareng GTAT kedah langsung ngabales dina kasus sapertos kitu.
- GTAT kedah nampi sareng nedunan pesenan ti Apple dina tanggal anu disetél ku Apple. Upami aya reureuh, GTAT kedah mastikeun pangiriman langkung gancang atanapi ngagaleuh barang-barang pengganti kalayan biaya nyalira. Upami pangiriman GTAT ditunda, GTAT kedah mayar $ 320 pikeun unggal kristal sapir tunggal (sareng $ 77 per milimeter bahan inten biru) salaku karusakan pikeun Apple. Pikeun ide, hiji kristal tunggal hargana kirang ti 20 rébu pérak. Nanging, Apple ngagaduhan hak pikeun ngabatalkeun pesenanna, boh sadayana atanapi sabagian, sareng ngarobih tanggal pangiriman iraha waé tanpa kompensasi ka GTAT.
Ogé di pabrik Mese, hal éta hésé pikeun GT Advanced handapeun dictates Apple, nurutkeun Squiller:
- Apple milih pabrik Mesa sareng negosiasi sadaya kontrak tanaga sareng konstruksi sareng pihak katilu pikeun ngarancang sareng ngawangun fasilitas éta. Bagian kahiji tina pabrik Mesa teu dioperasikeun nepi ka Désémber 2013, ngan genep bulan saméméh GTAT mimiti beroperasi dina kapasitas pinuh. Sajaba ti éta, aya reureuh unplanned séjén salaku pabrik Mesa merlukeun jumlah signifikan tina perbaikan, kaasup rekonstruksi floors ukuran sababaraha widang maén bal.
- Sanggeus loba diskusi, diputuskeun yén pangwangunan depot listrik mahal teuing, i.e. teu merta diperlukeun. Kaputusan ieu henteu dilakukeun ku GTAT. Dina sahenteuna tilu kasus, aya pareum listrik, anu nyababkeun telat utama dina produksi sareng total karugian.
- Loba prosés aub dina motong, polishing jeung shaping inten biru éta anyar pikeun volume unprecedented produksi inten biru. GTAT henteu milih alat mana anu dianggo sareng prosés manufaktur mana anu bakal dilaksanakeun. GTAT teu boga sambungan langsung jeung suppliers motong na polishing parabot pikeun ngaropéa tur dina sababaraha kasus ngamekarkeun parabot sapertos.
- GTAT percaya yén éta henteu tiasa ngahontal harga produksi anu direncanakeun sareng target sabab kinerja sareng reliabilitas seueur alat henteu nyumponan spésifikasi. Pamustunganana, sabagéan ageung alat produksi anu dipilih kedah diganti ku alat alternatif, nyababkeun investasi modal tambahan sareng biaya operasi pikeun GTAT, ogé sababaraha bulan kaleungitan produksi. Produksi kira-kira 30% langkung mahal tibatan anu direncanakeun, ngabutuhkeun padamelan ampir 350 padamel tambahan, ogé ngonsumsi bahan tambahan anu langkung seueur. GTAT kapaksa nungkulan ieu waragad tambahan.
Nalika GT Advanced ngajukeun panyalindungan kiridit, kaayaan éta parantos teu stabil, sareng perusahaan kaleungitan $ 1,5 juta sadinten, numutkeun dokumén pangadilan.
Sanaos Apple henteu acan masihan koméntar kana pernyataan anu diterbitkeun, COO Squiller junun ngarobih dirina janten peranna sareng nampilkeun ka pangadilan sababaraha varian kumaha Apple tiasa ngabantah dina kasus GTAT:
Dumasar kana diskusi kuring sareng eksekutif Apple (atanapi pernyataan pers panganyarna Apple), kuring ngarepkeun Apple, antara séjén, ngayakinkeun ngabantah yén (a) kagagalan proyék inten biru disababkeun ku henteu mampuh GTAT pikeun ngahasilkeun inten biru saluyu sareng syarat. disatujuan ku dua pihak; éta (b) GTAT bisa geus walked jauh ti tabel Negotiating iraha wae di 2013, Tapi Tapi pamustunganana knowingly diasupkeun deal sanggeus hungkul éksténsif sabab sambungan kalawan Apple digambarkeun kasempetan tumuwuh badag; yén (c) Apple nganggap resiko badag dina lebet kana bisnis; yén (d) sagala spésifikasi nu GTAT geus gagal papanggih geus saling sapuk; éta (e) Apple geus teu sagala cara tortiously interfered jeung operasi GTAT; éta (f) Apple cooperated kalawan GTAT dina iman alus, sarta yén (g) Apple teu sadar cilaka (atanapi extent cilaka) disababkeun ku GTAT dina kursus bisnis. Kusabab Apple jeung GTAT geus sapuk pikeun pakampungan a, euweuh alesan pikeun kuring ngajelaskeun bagian individu dina leuwih jéntré dina waktos ieu.
Nalika Squiller sacara ringkes ngajelaskeun naon anu Apple bakal tiasa dipamerkeun sareng dina kaayaan anu sesah pikeun GTAT, sadaya deal diciptakeun, timbul patarosan naha GT Advanced angkat kana produksi inten biru pikeun Apple. Nanging, Squiller nyalira sigana bakal gaduh sababaraha penjelasan ngeunaan penjualan sahamna sorangan di perusahaan. Dina Méi 2014, sanggeus tanda mimiti masalah di pabrik Mesa, anjeunna ngajual $ 1,2 juta dina biasa GTAT sarta nyieun rencana pikeun ngajual saham tambahan patut total $ 750 dina bulan handap.
Diréktur eksekutif tina GT Advanced, Thomas Gutierrez, ogé dijual saham di bulk, manéhna nyieun rencana jualan dina Maret taun ieu sarta dina 8 Séptémber, poé saméméh bubuka iPhones anyar nu teu make kaca inten biru ti GT, anjeunna dijual. sahamna aya $160.
Anjeun tiasa mendakan sinyalna lengkep ngeunaan kasus Apple & GTAT Ieuh.
Abdi teu ngartos bisnis ieu... Ieu file bangau ti danau Ceko jeung haju ti ti USA...:)
Ngan ukur bodo anu tiasa nandatanganan perjanjian sapertos kitu sareng ngan ukur negeskeun kaangkuhan raksasa Apple ka panyalurna… . sadayana :(. Nyaan kuring henteu resep kuring nyerat ngalawan Apple, tapi ayeuna-ayeuna kaangkuhan sareng kemunafikan aranjeunna langkung seueur. Janten moal aya anu hoyong damel sareng aranjeunna.
Naon anu sombong ngeunaan prosés negosiasi syarat kontrak pangsaéna pikeun perusahaan kuring? Sabalikna, ieu mangrupikeun tugas unggal wawakil perusahaan anu kompeten! Barina ogé, pihak séjén bisa mutuskeun sorangan naha nyandak resiko badag kalawan prospek kauntungan badag atawa neruskeun produksi sorangan pikeun konsumén leutik maranéhanana nurutkeun aturan sorangan.
Aranjeunna nyandak resiko, sarta kami ngan bisa nebak naha, sarta gagal. Nasib goréng pikeun aranjeunna sareng Apple. Upami Apple tos ka jalma anu tiasa ngalaksanakeun komitmenna, sadayana, kalebet para nasabah akhir, tiasa untung.
Nya, Apple didikte istilah anu lumayan. Tangtosna, sutradara GTAT kedah henteu kantos nandatanganan ieu.
Tapi teu aya anu maksa aranjeunna asup kana kontrak sapertos kitu. Apple parantos nyiptakeun posisi anu kuat salami ayana sareng ayeuna nuju ngagunakeunana. Nalika aranjeunna ampir ngaleungit dina kacilakaan éta, aranjeunna deui kedah nyumponan kaayaan anu didikte. Sok tarik ragaji
Torowongan aksi, euweuh deui…. Aranjeunna kedah terang ti mimiti yén éta henteu tiasa dilakukeun, atanapi aranjeunna pasti bodo ...
Apple peryogi ratusan supplier pikeun produksina, anu bakal nganteurkeun suku cadang sareng komponénna leres-leres, tanpa reureuh sakedik sareng dina kualitas anu sampurna. Upami Apple ngagampangkeun kaayaan anu sesah ieu, "jaringan" pabrikan, supplier sareng penjualanna bakal enggal runtuh. Naha éta bakal ngamimitian, contona, kalayan tunda sabulan dina pangiriman gelas, anu hartosna para nasabah ti sakumna dunya sareng panyadia ratusan bagian sanés, contona pikeun iPhone, bakal ngantosan hiji produsén ngahasilkeun gelas, sanajan alesan obyektif, tapi tetep sabulan engké?
Dina sababaraha cara, kami nyempad kaayaan Apple anu parah sareng extortionate ka supplierna, di sisi anu sanés, kami nungtut produk anu sampurna, teu aya kasalahan, sampurna sareng pas waktuna ti Apple. Hatur nuhun kana prosedur ieu, Apple tiasa nganteurkeun puluhan juta iPhones ka pasar dina sababaraha dinten. Ku jalan kitu… Tapi éta henteu cekap…. Cobaan mésér iPhone emas 6 64GB di Républik Céko ayeuna.
Abdi henteu satuju. Naon anu anjeun jelaskeun dina paragraf kahiji, sahenteuna dina pendapat kuring, teu aya hubunganana sareng anu dijelaskeun dina tulisan (ayeuna kuring henteu mutuskeun naha éta bakal leres dina tungtungna atanapi henteu). Tina anu dijelaskeun dina tulisan éta, sigana kuring yén Apple tiasa ngalakukeun sadayana nyalira, sabab supplier dina hal ieu gumantung kana karep-Na. Ieu kawas klien kuring ayeuna dictating ka kuring persis kumaha ngalakukeun pagawean pikeun aranjeunna. Ieu tiasa ngirangan kamampuan kuring pikeun nganteurkeun kualitas anu dipesen sareng dina waktosna, sabab kuring ngalakukeunana béda-béda sareng kuring terang yén upami kuring ngalakukeun éta cara kuring ngalakukeun éta, kuring bakal nganteurkeun naon anu dipikahoyong sareng nalika anjeunna hoyong. Tapi lamun kuring mimiti ngarobah prosés kuring ngalaman nu Kuring geus mastered, sanajan ku kasempetan customer weruh naon hadé dina widang kuring, éta bisa hartosna efisiensi handap. Teu nyebut naon parabot jeung téhnologi kuring bakal ngagunakeun.
Abdi tiasa ningali paragraf kadua langkung saé ayeuna. Leres, kami hoyong naon anu anjeun jelaskeun, punten, kami henteu kéngingkeun. Deadlines masalah, kualitas masalah.
Nu katingali - malah anjeun salaku awam (kuring nganggap awam a) anu bisa mikawanoh kalemahan kontrak produsén GTAT, tapi naha manajemén na teu bisa?
Kuring ragu yén Apple bakal maksa aranjeunna asup.
Éta masalah anu béda, sareng hanjakal, kuring tiasa mikirkeun sababaraha alesan di dieu, tapi teu aya anu masuk akal. Torowongan saham anu direncanakeun, sakumaha anu ditulis ku batur di dieu, sigana moal kajantenan, di toko-toko bernilai milyaran sareng poténsi sapertos kitu, kéngingkeun sababaraha juta saham sigana konyol pikeun kuring. Kitu ogé, contona, usaha Apple pikeun acquire GTA, atawa nanaon sejenna "ngahaja". Hal anu paling dipikaresep sigana kuring janten perkiraan anu goréng ku manajemén GTA sareng "buta" sapertos Apple henteu bakal ngijinkeun éta parah. Ieu pasti kajantenan ka urang ngan ukur manusa, yén urang ngan saukur teu ningali tanda-tanda atanapi buktina, sanaos aranjeunna leres-leres handapeun irung urang, sabab urang "horny".
Pikeun nempatkeun dina Czech - aranjeunna nyandak kacamatan badag teuing.