Libor Kubin Salila 14 poé katukang, Microsoft geus nyieun headline. Kajadian kahiji nyaéta pengumuman Steve Ballmer angkat ti manajemen perusahaan, tindakan kadua nyaéta mésér Nokia.
Dina awal taun 80-an, Apple jeung Microsoft jadi lambang jaman anyar, panaratas dina ngawanohkeun komputer (personal computer) kana kahirupan sapopoe. Nanging, masing-masing perusahaan anu disebatkeun milih pendekatan anu rada béda. Apple milih langkung mahal, sistem katutup kalayan hardware sorangan, nu eta dihasilkeun sorangan dina awal. Anjeun moal pernah salah kasalahan komputer Mac berkat desain aslina. Microsoft, di sisi anu sanésna, ngan ukur ngadamel parangkat lunak anu langkung mirah pikeun massa anu tiasa dijalankeun dina sapotong hardware. Hasil tina gelut geus dipikawanoh. Windows geus jadi sistem operasi dominan di pasar komputer.
Abdi bogoh parusahaan ieu
Po pengumuman pengunduran diri kapala Microsoft mimiti ngaduga yén perusahaan kedah nyusun ulang sareng yén Apple kedah janten modél dina usaha ieu. Bakal dibagi kana sababaraha divisi, competing saling ... Hanjakal, sanajan pausahaan mimiti nempatkeun ukuran ieu kana prakték, éta moal bisa nyalin fungsi jeung struktur Apple. Budaya perusahaan Microsoft sareng cara pikir (captive) tangtu moal robih sapeuting. Kaputusan konci datang teuing laun, perusahaan masih nguntungkeun tina jaman baheula. Inersia bakal tetep Redmond juggernaut maju pikeun sababaraha taun deui, tapi sagala panganyarna (nekat) usaha dina hardware hareup némbongkeun yén Microsoft geus bray kalawan calana na handap. Sanajan Ballmer geus ensured pertumbuhan jangka panjang jeung sharing pikeun parusahaan, anjeunna masih lacks visi jangka panjang pikeun mangsa nu bakal datang. Nalika aranjeunna istirahat dina laurels maranéhanana di Microsoft, bandwagon kompetisi mimiti ngaleungit kana kajauhan.
Kin Hiji, Kin Dua, Nokia Tilu…
Dina 2010, Microsoft nyobian ngaluncurkeun dua modél telepon sorangan, Kin One sareng Kin Two, tapi gagal. Alat anu ditujukeun pikeun generasi Facebook ditarik tina penjualan dina 48 dinten, sareng perusahaan ngiringan $ 240 juta dina proyék ieu. Pausahaan Cupertino ogé dibeuleum handap sababaraha kali kalayan produk na (QuickTake, Mac kubus ...), nu konsumén teu narima sakumaha maranéhna, tapi konsékuansi teu jadi fatal sakumaha kalawan pesaing.
Alesan keur meuli Nokia ceuk kahayang Microsoft pikeun nyieun ékosistem interconnected sorangan (sarupa Apple), nyepetkeun inovasi jeung kontrol leuwih kana produksi telepon sorangan. Janten pikeun tiasa ngadamel telepon naha kuring ngagaleuh pabrik sadayana pikeun éta? Kumaha guys ti Cupertino ngabéréskeun masalah anu sami? Aranjeunna ngarancang sareng ngaoptimalkeun prosésor sorangan, nyiptakeun desain iPhone sorangan. Aranjeunna ngagaleuh komponén sacara ageung sareng produksi outsource ka mitra bisnisna.
Gagal manajemén
Stephen Elop geus digawé di Microsoft saprak 2008. Anjeunna parantos diréktur Nokia saprak 2010. Dina 3 Séptémber 2013, diumumkeun yén Microsoft mésér divisi telepon sélulér Nokia. Saatos ngahiji réngsé, Elop diperkirakeun janten wakil presiden eksekutif di Microsoft. Aya spekulasi yén anjeunna bisa meunang korsi sanggeus kaluar Steve Ballmer. Naha éta henteu ngabantosan Microsoft kaluar tina genangan imajinér handapeun talang?
Sateuacan Elop sumping ka Nokia, parusahaan teu ngalakukeun kitu ogé, sarta éta naha nu disebut diet Microsoft ieu dilaksanakeun. Bagian tina harta ieu dijual kaluar, Symbian na MeGoo sistem operasi dipotong, diganti ku Windows Phone.
Hayu angka nu ngobrol. Dina 2011, 11 pagawé anu PHK, 000 di antarana baris indit dina Microsoft jangjang. Ti 32 nepi ka 000, nilai saham turun ku 2010%, harga pasar pausahaan indit ti 2013 miliar dollar pikeun ngan 85 miliar. Microsoft mayar eta jumlah 56 milyar. Pangsa di pasar mobile turun tina 15% ka 7,2%, dina smartphone eta indit ti aslina 23,4% ka 14,8%.
Abdi henteu wani tuang bal kristal sareng nyarios yén tindakan Microsoft ayeuna bakal ngakibatkeun pupusna anu terakhir sareng teu tiasa dihindari. Konsékuansi tina sagala kaputusan ayeuna bakal katempo ngan dina sababaraha taun.
"Harga pasar pausahaan indit ti 56 miliar dollar kana ngan 15 miliar, ku kituna Microsoft mayar jumlah 7,2 miliar pikeun eta." Tapi MS teu meuli sakabeh parusahaan Nokia - ngan division mobile ...
Tapi éta henteu ngarobah kanyataan yén Elop praktis ancur Nokia.
Éta ngan ukur sudut pandang. Anjeunna oge Elop bisa kerja keras tur ngamankeun hiji diobral kalawan sababaraha kauntungan. Tanpa anjeunna, Nokia malah moal aya. Janten awas pikeun hikmah anu terang sareng kasimpulan anu jero ti aranjeunna, nalika éta ngagolak tina cai.
Hi Jakub.
Sumuhun, anjeunna bisa gawé teuas. Tapi hasilna henteu cocog sareng éta. Dina pamanggih kuring, éta kaputusan fatal pikeun motong sistem operasi lengkep anyar jeung nyebarkeun hiji lengkep beda. Upami anjeun kapala perusahaan asing sapertos kieu, sacara signifikan ngirangan nilaina ka fraksi harga asli, naha pamilik bakal ngantep anjeun damel sapertos kieu salami tilu taun? Sigana henteu.
Abdi, tingali anjeun. Kanyataanna nyaéta dana anu Mrkvošrot bakal dibalanjakeun pikeun pamekaran alat énggal 4 kali langkung luhur tibatan perusahaan apel. Jeung hasilna? Péh. Sarerea bakal nangtoskeun sorangan. Kuring ngagaduhan PC salami 16 taun, MAC salami 8 taun. Kuring gawe dina duanana platform mnt. 8 jam per poé. Kuring kudu nyebutkeun yén kuring moal balik deui ka PC, sanajan aranjeunna stretched kuring. Loba pangalaman :)
Anjeun nyerat yén anjeun damel dina duanana platform, tapi anjeun moal balik deui ka PC. Jadi kumaha sabenerna??
Sababaraha (sapertos kuring) kapaksa dianggo dina Windows di tempat damel :)
Kuring pribadi ogé dianggo dina win os jam gawé sarta geus miboga Mac kalawan osx pikeun leuwih sataun. tapi sajauh padamelan, kuring henteu acan mutuskeun pikeun mindahkeun lingkungan perusahaan ka osx. Kuring ningali langkung seueur gangguan di dinya, sareng anu munggaran nyaéta pakét Microsoft Office anu dileupaskeun pikeun OSX praktis henteu tiasa dianggo pikeun kuring. Excel ngalambatkeun, euweuh aksés.
Abdi teu ngaraos nyebutkeun eta teu bisa dipigawé, tapi waktu nu diperlukeun leuwih pisan "reprogram" platform osx. Saatos sababaraha taun hirup dina winOS, éta sanés saderhana. pasti butuh waktu.
Nya, urang bakal ningali naon anu Apple datang ayeuna, tapi teu acan aya nanaon dina taun kamari. Janten kuring panasaran ngeunaan iPhone murah anu énggal sareng énggal sareng iPad anu langkung alit sareng langkung kuat 5. Sanajan kitu, éta tetep di tempatna (kinerja iPad 2 masih cukup) sanajan kompetisi (Samsung) gaduh Androids pasquiloid na. tacan beres (Android dina 70 %, MS dina 50%, Apple dina 90%) jadi manéhna mimitian inventing hal metot anyar nu make akal pikiran. Pas anjeunna tiasa ngadamel ékosistem anu bermakna sareng neukteuk Android anu henteu aya artina, maka aranjeunna janten résiko pikeun aranjeunna.
Kuring parantos ngupingkeun ti sababaraha urang "apel teu acan nunjukkeun nanaon dina sataun" ... punten, tapi hoyong anu énggal / béda unggal taun sigana naif sareng bodo pikeun kuring, hal anu énggal sareng asli peryogi waktos, sareng upami éta. teu saperti nu diharapkeun, perlu rework sakabeh hal (éta kumaha Apple geus salawasna ngalakukeun eta, kasampak di interval nu Apple ngawanohkeun iPod, iPhone, iPad, sarta loba inovasi di antara) ... kaluar mun anjeun rurusuhan ka pasar jeung produk anyar nunjukkeun ku Samsung kalawan arloji na
Taya sahijieun ngaklaim yén perlu boga hal anyar unggal taun. Intina nyaéta yén nalika teu aya nanaon, hese nganilai perusahaan kamana ;-).
Microsoft mangrupikeun perusahaan anu kuat pisan sareng nyangka karusakan langsung atanapi jauhna cukup optimis. Sacara umum, éta alus lamun Apple boga pesaing di pasar, aranjeunna maksakeun ka push pikeun inovasi leuwih. Samsung, rupa, tapi éta lain counterweight mun Apple, aranjeunna ngan bersaing di tilu bagéan pasar.
Perusahaan kuat sapertos kitu pasti ngagaduhan langkung seueur proyék anu ditungtungan ku "fiasco" pikeun rugi umum sareng kauangan. Saha waé anu nyimpulkeun yén colossus kalayan omzet dina triliunan mahkota aya dina bahaya saatos kaleungitan 250 juta dolar, salah. Seueur proyék anu gagal bahkan moal bocor ka masarakat, sareng total rugi kauangan pasti bakal langkung ageung. Pangwangunan sareng panalungtikan ngan ukur ngarugikeun. Tapi réréncangan, bahkan proyék anu kami anggap para nasabah salaku "gagal" mangrupikeun pangalaman sanés pikeun departemen R&D perusahaan-perusahaan ieu pikeun proyék-proyék anu bakal datang.
Ballmer sanes visioner sapertos Jobs atanapi Gates, anjeunna ngan saukur pengusaha sareng manajer. Tapi éta sanés Ellop ogé, janten kuring pribadi langkung ngarepkeun Microsoft ngarep-arep nguatkeun deui dina lingkup perusahaan, dimana éta parantos janten pamaén anu dominan, sareng langkung lemah dina lingkungan padumukan, sabab éta lingkungan perusahaan anu henteu resep sering inovasi. - inovasi sering = investasi luhur di IT. Muhun, urang bakal ningali :-)
Peter, abdi nyarios nanaon ngeunaan karuksakan:
Abdi henteu wani tuang bal kristal sareng nyarios yén tindakan Microsoft ayeuna bakal ngakibatkeun pupusna anu terakhir sareng teu tiasa dihindari. Konsékuansi tina sagala kaputusan ayeuna bakal katempo ngan dina sababaraha taun.
Fiascos disababkeun ku kanyataan yén Microsoft bobo sakedap teras nyobian ngiringan kompetisi berkat kauanganna. Ieu sanés hiji produk anu kedah dihapus, ieu mangrupikeun rentang sadayana. Tablet PC, pamuter Zuno, jualan musik, mesin pencari Bing, telepon Kin, awan, Surface RT tablet (Microsoft nulis kaluar $900 juta pikeun proyék ieu)… Naha kuring kudu nuluykeun?
Maksudna, kuring pribadi rada ngarepkeun yén Microsoft ngarep-ngarep nguatkeun deui dina lingkup perusahaan...
Deui, sababaraha angka: Apple dina widang bisnis soared di jualan ti 2% nepi ka 26% dina waktu kurang ti genep taun.
ya allah.. abdi ngartos abdi nuju di situs apel tapi cobian milarian sababaraha rinci ngeunaan microsoft sateuacan anjeun nyerat tulisan sapertos kieu….
jeung struktur ieu diterbitkeun sarta rencanana dina kerangka lengkep beda ti apal boga.
Abdi bogoh ka ieu jeritan kosong. Nu teu ngarti naon pangarang hayang ngomong? Janten éta meureun masalah anjeun. Sareng kuring henteu mendakan kakurangan anu saleresna.
Perkawis Nokia sareng sadaya Apple sareng Android.. dimana-mana, kuring mendakan seueur kakurangan anu ngaganggu kuring.. Ngeunaan Nokia, kuring henteu ngartos naha aya strategi anu ngarugikeun perusahaan, naha Nokia henteu ogé ngadamel telepon nganggo Android. ? Bisa ngagali kaluar kawas sony, tapi urang moal nyorong Windows Phone sanajan urang teu boga cukup duit pikeun nyieun hirup ... Ieu leres yen Apple ngadorong kana lingkup perusahaan, tapi ogé, upami aranjeunna henteu. tembok kaluar, aranjeunna bisa kalayan gampang ngajual ntb kalawan dokina sarta bisa boga 70 % leuwih konsumén dina lingkup perusahaan.
Naha kuring henteu tiasa nelepon telepon tina iPad? kalawan set leungeun bébas? Telepon abdi ngadat sareng abdi henteu tiasa nyambung.. Abdi henteu tiasa ngirim sms.. Abdi sibuk teuing sareng sababaraha larangan.
Hiji geus dipikawanoh Microsoft salila sababaraha taun, tapi keur kuring pribadi eta masih parusahaan boring sarua jeung nol budaya jeung enol kamampuhan pikeun pindah ka hareup teu salawasna meunang jauh jeung tim anu sarua. Dina taun-taun ayeuna, aranjeunna parantos seueur kasalahan, bahkan perusahaan mimiti-alit, anu bakal ngarugikeun sadayana, éta mangrupikeun hiji-hijina tuah Microsoft yén produk anu luar biasa cacad anu disebut Windows janten nyebar. Usahana sae, tapi tunjukeun deui kabisaan hiji-hijina, hayang meuli sukses meureun hese ;)