Tutup iklan

Nalika iPhone munggaran muncul di Macworld di 2007, anu ningali éta kagum sareng sora "wow" tiasa didangu sapanjang aula. Bab anyar telepon sélulér mimiti ditulis dinten éta, sareng révolusi anu lumangsung dinten éta ngarobih nyanghareupan pasar sélulér salamina. Tapi dugi ka harita, iPhone parantos ngalangkungan jalan anu parah sareng kami hoyong bagikeun carita ieu sareng anjeun.

Éta sadayana dimimitian dina 2002, teu lami saatos peluncuran iPod munggaran. Malahan harita, Steve Jobs mikiran konsép telepon sélulér. Anjeunna ningali seueur jalma anu mawa telepon, BlackBerry sareng pamuter MP3 nyalira. Barina ogé, seuseueurna aranjeunna langkung milih gaduh sadayana dina hiji alat. Dina waktos anu sami, anjeunna terang yén telepon naon waé anu ogé bakal janten pamuter musik bakal langsung bersaing sareng iPod na, janten anjeunna henteu ragu yén anjeunna kedah asup ka pasar mobile.

Dina waktos éta, kumaha ogé, seueur halangan anu ngahalangan anjeunna. Ieu jelas yén telepon éta janten hal leuwih ti hiji alat jeung MP3 pamuter. Éta ogé kedah janten alat internét sélulér, tapi jaringan dina waktos éta jauh tina siap pikeun éta. halangan sejen éta sistem operasi. iPod OS teu cukup canggih pikeun nanganan loba pungsi séjén telepon, bari Mac OS teuing kompléks pikeun chip mobile cecekelan. Salaku tambahan, Apple bakal nyanghareupan persaingan anu kuat ti anu sapertos Palm Treo 600 sareng telepon BlackBerry populér RIM.

Sanajan kitu, halangan pangbadagna éta operator sorangan. Aranjeunna didikte kaayaan pikeun pasar sélulér sareng telepon sacara praktis dilakukeun pikeun pesenan. Henteu aya produsén anu ngagaduhan kasempetan pikeun ngadamel telepon anu diperyogikeun Apple. Operator ningali telepon langkung salaku hardware dimana jalma tiasa komunikasi dina jaringanna.

Taun 2004, penjualan iPod ngahontal pangsa sakitar 16%, anu mangrupikeun tonggak penting pikeun Apple. Dina waktu nu sarua, kumaha oge, Jobs ngarasa ancaman ti telepon beuki populér beroperasi dina jaringan 3G gancang. Telepon sareng modul WiFi énggal-énggal muncul, sareng harga disk panyimpen turun teu kaampeuh. Dominasi saméméhna tina iPods sahingga bisa kaancam ku telepon digabungkeun jeung hiji MP3 pamuter. Steve Jobs kapaksa meta.

Sanajan dina usum panas taun 2004 Jobs sacara umum nampik yén anjeunna nuju damel dina telepon sélulér, anjeunna damel sareng Motorola pikeun ngurilingan halangan anu ditimbulkeun ku operator. CEO dina waktos éta Ed Zander, baheulana Sun Microsystems. Sumuhun, Zander sarua saha ampir junun meuli Apple sababaraha taun ka pengker. Dina waktos éta, Motorola ngagaduhan pangalaman éksténsif dina produksi telepon sareng di luhur sadayana éta ngagaduhan modél RAZR anu suksés, anu dingaranan "Razor". Steve Jobs ngadamel perjanjian sareng Zandler, sareng Apple ngembangkeun parangkat lunak musik bari Motorola sareng pamawa harita, Cingular (ayeuna AT&T), sapuk kana detil téknis alat.

Tapi sakumaha tétéla, gawé babarengan tilu pausahaan badag teu pilihan katuhu. Apple, Motorola, sareng Cingular parantos sesah pisan satuju kana ampir sadayana. Tina cara ngarékam musik kana telepon, kumaha éta bakal disimpen, dugi ka kumaha logo sadaya tilu perusahaan bakal ditingalikeun dina telepon. Tapi masalah pangbadagna dina telepon éta penampilan na - éta bener awon. Telepon ieu diluncurkeun dina bulan Séptember 2005 kalayan nami ROKR kalayan subjudul telepon iTunes, tapi tétéla janten kabijakan anu ageung. Pamaké humandeuar ngeunaan mémori leutik, nu ngan bisa nahan 100 lagu, sarta geura-giru ROKR jadi lambang sagalana goréng yén industri mobile digambarkeun dina waktu éta.

Tapi satengah taun saméméh peluncuran, Steve Jobs terang yén jalan ka prominence mobile teu ngaliwatan Motorola, jadi dina bulan Pebruari 2005 manéhna mimitian cicingeun pasamoan jeung wawakil Cingular, nu engké kaala ku AT&T. Jobs ngadamel pesen anu jelas ka pejabat Cingular dina waktos éta: "Urang boga téhnologi pikeun nyieun hiji hal sabenerna revolusioner nu bakal taun lampu payun ti batur." Apple parantos siap nyimpulkeun perjanjian éksklusif multi-taun, tapi dina waktos anu sami éta nyiapkeun kedah nginjeum jaringan sélulér sahingga dasarna janten operator mandiri.

Dina waktos éta, Apple parantos gaduh seueur pangalaman sareng tampilan touch, parantos damel dina tampilan tablet PC salami sataun, anu mangrupikeun tujuan jangka panjang perusahaan. Nanging, éta sanés waktos anu pas pikeun tablet, sareng Apple langkung milih alihan perhatian ka telepon sélulér anu langkung alit. Salaku tambahan, chip dina arsitéktur diwanohkeun dina waktos éta ARM11, nu bisa nyadiakeun kakuatan cukup pikeun telepon nu ogé sakuduna dituju janten alat internét portabel jeung iPod. Dina waktos anu sami, anjeunna tiasa ngajamin operasi anu gancang sareng teu aya masalah dina sadaya sistem operasi.

Stan Sigman, harita kapala Cingular, resep kana ide Jobs. Dina waktos éta, perusahaan na nyobian nyorong rencana data para nasabah, sareng kalayan aksés Internét sareng pameseran musik langsung tina telepon, konsép Apple sigana janten calon anu hadé pikeun strategi énggal. Sanajan kitu, operator kudu ngarobah sistem lila-ngadegkeun, nu benefited utamana tina kontrak sababaraha taun sarta menit spent dina telepon. Tapi penjualan telepon murah disubsidi, anu sakuduna narik para nasabah anyar sareng ayeuna, lalaunan lirén damel.

Steve Jobs ngalakukeun hiji hal anu teu pernah terjadi dina waktos éta. Anjeunna junun meunang kabebasan jeung kabebasan lengkep dina ngembangkeun telepon sorangan di tukeran pikeun kanaékan ongkos data jeung janji exclusivity sarta banding kelamin yén produsén iPod dibere. Salaku tambahan, Cingular kedah mayar perpuluhan dina unggal penjualan iPhone sareng unggal tagihan bulanan palanggan anu ngagaleuh iPhone. Sajauh ieu, teu aya operator anu ngijinkeun anu sami, anu bahkan Steve Jobs nyalira ningali nalika rundingan anu gagal sareng operator Verizon. Nanging, Stan Singman kedah ngayakinkeun sakumna dewan Cingular pikeun ngadaptarkeun kontrak anu teu biasa ieu sareng Jobs. Rundingan lumangsung ampir sataun.

Bagian kahiji | Bagian kadua

Sumber: Wired.com
.