Tutup iklan

Ayeuna, katingalina yén jaman parangkat lunak anu dilisensikeun di payun sareng Microsoft Windows, anu aya di dieu salami sababaraha dekade, parantos réngsé. Dugi ka ayeuna, modél parangkat lunak anu dilisensikeun dianggap hiji-hijina jalan anu mungkin pikeun ngadeukeutan penjualan téknologi komputasi.

Pamanggih yén jalur parangkat lunak anu dilisensikeun mangrupikeun hiji-hijina anu leres nyandak akar nalika taun 1990-an, dumasar kana kasuksésan monumental Microsoft, sareng teras-terasan langkung dibuktikeun nalika sababaraha alat terpadu waktos sapertos Amiga, Atari ST, Acorn. , Commodore atanapi Archimedes.

Dina waktos éta, Apple mangrupikeun hiji-hijina perusahaan anu ngahasilkeun alat terpadu tanpa gangguan ti Microsoft, sareng éta ogé waktos anu sesah pikeun Apple.

Kusabab model software dilisensikeun katempona hijina solusi giat, aya salajengna loba usaha pikeun nuturkeun Microsoft sarta ogé balik jalur software dilisensikeun. Panginten anu paling kasohor nyaéta OS / 2 ti IBM, tapi Sun sareng sistem Solaris na atanapi Steve Jobs sareng NeXTSTEP na ogé sumping sareng solusi na.

Tapi kanyataan yén teu aya anu tiasa ngahontal tingkat kasuksesan anu sami sareng parangkat lunakna sapertos Microsoft ngusulkeun yén aya anu parah.

Tétéla yén modél parangkat lunak anu dilisensikeun anu dipilih Microsoft sanés pilihan anu paling leres sareng suksés, tapi kusabab Microsoft ngadegkeun monopoli salami nineties anu teu aya anu tiasa ngabela, sareng kusabab éta nyiksa mitra hardwarena salami sababaraha dekade, éta. éta bisa ngéléhkeun jeung software dilisensikeun Anjeun. Dina sadaya ieu, anjeunna dibantosan sadaya waktos ku média ngalaporkeun dunya téknologi, anu nutupan kagagalan sareng prakték anu teu adil tina Microsoft sareng teras-terasan muji éta, sareng sadayana ieu sanaos henteu nampik wartawan bebas.

Usaha sanés pikeun nguji modél parangkat lunak anu dilisensikeun sumping dina awal taun 21an nalika Palem gagal suksés kalayan penjualan Asisten Digital Pribadi (PDA). Jaman harita, sadayana mamatahan Palm, dumasar kana tren ayeuna, persis naon anu bakal disarankan Microsoft, nyaéta ngabagi bisnisna kana parangkat lunak sareng bagian hardware. Sanajan dina waktos pangadeg Palm urang Jeff Hawkins junun ngagunakeun strategi sarupa Apple datang ka pasar kalawan Treos, i.e. pelopor diantara smartphone, nu nurutan-up upcoming model Microsoft urang dibawa Palm ka brink of uing. Pausahaan dibagi kana bagian parangkat lunak PalmSource sareng bagian hardware PalmOne, hiji-hijina hasilna nyaéta para palanggan leres-leres bingung sareng éta pasti henteu kéngingkeun kauntungan. Tapi anu ahirna maéhan Palm sacara lengkep nyaéta iPhone.

Dina ahir taun 1990-an, Apple mutuskeun pikeun ngalakukeun hal-hal anu teu kadéngé dina waktos parangkat lunak anu dilisensikeun didominasi, nyaéta pikeun ngahasilkeun alat terpadu. Apple, di handapeun kapamimpinan Steve Jobs, fokus kana hal anu teu saurang ogé di dunya komputer bisa nawiskeun dina waktu éta - sambungan inovatif, kreatif sarta ketat antara hardware jeung software. Anjeunna geura-giru datang nepi ka alat terpadu kawas iMac anyar atanapi PowerBook, nu éta euweuh ngan alat sauyunan jeung Windows, tapi ogé heran inovatif tur kreatif.

Dina 2001, kumaha oge, Apple datang nepi ka alat iPod lajeng sagemblengna kanyahoan, nu ku 2003 éta bisa nalukkeun sakuliah dunya sarta mawa kauntungan gede pisan ka Apple.

Sanaos kanyataan yén média ngalaporkeun ngeunaan dunya téknologi komputer nolak tumut kana arah dimana téknologi ieu mimiti angkat, pamekaran masa depan Microsoft lalaunan janten jelas. Ku alatan éta, antara 2003 jeung 2006, manéhna mimitian digawé dina variasi sorangan dina téma iPod guna ngawanohkeun pamuter Zune sorangan dina 14 Nopémber 2006.

Teu aya anu tiasa reuwas, kumaha ogé, yén Microsoft ngalakukeun parah dina widang téknologi terpadu sapertos Apple dina widang parangkat lunak anu dilisensikeun, sareng Zune ku kituna dibarengan ku éra dina sadaya generasina.

Sanajan kitu, Apple nuluykeun sarta dina 2007 ngawanohkeun iPhone munggaran, nu dina saparapat sataun outsold usaha Microsoft dina software dilisensikeun pikeun Windows CE / Windows Mobile telepon sélulér.

Janten Microsoft henteu gaduh pilihan tapi mésér perusahaan satengah miliar dolar, hatur nuhun anu tiasa jalan dina alat sélulér terpadu. Taun 2008, ku kituna, éta nyerep alat sélulér Danger anu kawilang populér dina waktos éta, diadegkeun ku Andy Rubin, anu saleresna mangrupikeun prékursor pikeun Android, sabab tina segi bagian parangkat lunakna, éta mangrupikeun sistem dumasar kana Java sareng Linux.

Microsoft ngalakukeun hal anu sami sareng Bahaya sapertos anu parantos dilakukeun sareng sadaya akuisisina, sacara teu kaduga ngarambat kana tikoro.

Anu kaluar tina Microsoft nyaéta KIN - alat sélulér terpadu munggaran Microsoft anu tahan 48 dinten di pasar. Dibandingkeun sareng KIN, Zune saleresna masih suksés.

Panginten henteu deui héran yén nalika Apple ngarilis iPad, anu gampang kéngingkeun kahadean saalam dunya, Microsoft, sareng pasangan HP jangka panjangna, gancang-gancang buru-buru ngajawabna dina bentuk tablet Slate PC, tina nu ngan sababaraha sarébu unit dihasilkeun.

Janten éta ngan ukur patarosan ngeunaan naon anu bakal dilakukeun ku Microsoft sareng Nokia anu maot, anu ayeuna nuju nyorong tikoro na.

Éta héran kumaha buta média téknologi henteu tiasa ningali erosi anu terus-terusan tina modél parangkat lunak anu dilisensikeun anu disababkeun ku Apple sareng produk terpadu na. Kumaha deui ngajelaskeun antusiasme yén Android nascent garnered tina média ieu. Média nganggap anjeunna janten panerusna Microsoft, ti mana Android bakal nyandak dominasi parangkat lunak anu dilisensikeun.

Parangkat lunak dina Apple Store.

Google geus gawé bareng jeung HTC pikeun nyieun Nexus - alat nu ngajalankeun murni dina Android. Tapi saatos percobaan ieu gagal, waktos ieu Google damel sareng Samsung pikeun nyiptakeun dua flop deui, Nexus S sareng Galaxy. Foray panganyarna na kana dunya smartphone sumping ti partnership kalawan LG nu spawned Nexus 4, Nexus sejen nu teu saurang ogé meuli loba.

Tapi sakumaha Microsoft miharep pangsa pasar tablet na, kitu ogé Google, jadi dina 2011 eta fokus kana modifying Android 3 pikeun tablet, tapi hasilna mangrupa musibah sapertos nu aya omongan ngeunaan ton tablet Nexus ngeusian gudang sumebar di sakuliah dunya. .

Dina 2012, Google, dina partnership kalawan Asus, datang nepi ka Nexus 7 tablet, nu éta pisan dahsyat malah fans Android paling maot-teuas ngaku yén éta hiji isin pikeun pausahaan. Sareng sanaos dina taun 2013 Google ngalereskeun bagian anu signifikan tina kasalahan, éta henteu tiasa nyarios yén saha waé bakal percanten pisan kana tablet na.

Nanging, Google henteu ngan ukur ngiringan Microsoft dina modél parangkat lunak anu dilisensikeun sareng dina fumbles boh dina widang smartphone sareng dina widang tablet, tapi ogé satia nyalin éta dina kerangka akuisisi overpriced.

Percanten yén Google bakal ngarobih kana pasar alat anu terintegrasi sapertos Apple, éta ngagaleuh Motorola Mobility di 2011 kanggo $ 12 milyar, tapi éta nyababkeun biaya Google langkung seueur milyaran tibatan anu kantos tiasa dilakukeun tina akuisisi éta.

Janten tiasa disebatkeun yén éta pikaresepeun naon léngkah-léngkah paradoks perusahaan sapertos Microsoft sareng Google sareng sabaraha milyaran aranjeunna belanjakeun. aranjeunna janten perusahaan sapertos Apple, sanajan dulur geus nyaho yén modél software dilisensikeun geus lila maot.

Sumber: AppleInsider.com

.