Pametik apel Larry Page professes motto - sapuluh kali leuwih. Seueur perusahaan bakal resep ningkatkeun produkna ku sapuluh persén. Tapi ieu sanés kasus sareng CEO sareng ko-pangadeg Google. Page nyebutkeun yén pamutahiran sapuluh persén dasarna hartina anjeun ngalakonan hal anu sarua sakumaha dulur sejenna. Anjeun meureun moal boga karugian badag, tapi anjeun moal boga kasuksésan badag boh.
Éta sababna Page ngarepkeun karyawanna nyiptakeun produk sareng jasa anu sapuluh kali langkung saé tibatan pesaing. Anjeunna teu puas ku sababaraha tweaks leutik atawa setélan tweaked, nyadiakeun ngan gain leutik. Perbaikan sarébu-melu peryogi ningali masalah tina sudut anu énggal, milarian wates-wates kamungkinan téknis sareng langkung nikmati prosés kréatif.
Gaya aspirasi "kurang ajar" ieu ngajantenkeun Google janten perusahaan anu luar biasa progresif sareng nyetél éta pikeun suksés, ngarobih kahirupan panggunana bari ngagentoskeun dompét para investor. Tapi anjeunna ogé ngamankeun hal anu langkung ageung, saluareun Google sorangan - pendekatan Page mangrupikeun mercusuar di dunya industri, gumantung kana pamandangan politik sareng posisi pasar strategis, pikeun anu hoyong langkung ti manajemén perusahaan tibatan ngan ukur pernyataan kauntungan. Sanajan Google geus nyieun sababaraha missteps dina taun panganyarna, sarta kakuatan na geus deservedly narik perhatian régulator jeung kritik sapuk, éta tetep andalannya optimists anu yakin yén inovasi bakal nyadiakeun kami kalawan duanana parabot éndah, solusi pikeun masalah urang, sarta inspirasi pikeun impian urang. Pikeun jalma sapertos kitu - meureun pikeun perusahaan manusa umumna - mobil anu nyopir sorangan jauh langkung berharga tibatan dividen anu diitung dina sén per saham. (ed. catetan - mobil tanpa supir mangrupikeun salah sahiji kameunangan téknis panganyarna Google). Henteu aya anu langkung penting pikeun Larry Page.
Tangtosna, hese damel pikeun bos anu dicirikeun ku teu puas kana laju kamajuan. Astro Teller, anu ngawasan Google X, divisi Skunkworks biru-langit, ngagambarkeun karep Page sareng perwakilan. Teller ngagambarkeun mesin waktos anu diangkut ti Doctor Who ka kantor Page. "Anjeunna hurungkeun - sareng éta jalan! Gantina keur overjoyed, Page patarosan naha perlu colokan a. Naha éta langkung saé upami éta henteu peryogi énergi pisan? Éta henteu yén anjeunna henteu sumanget atanapi henteu ngahatur nuhun yén urang ngawangun éta, éta ngan ukur ciri-cirina, kapribadianna, naon anu anjeunna leres-leres "- saur Teller. Sok aya rohangan pikeun perbaikan sareng fokus sareng drive na nyaéta tempat anu sapuluh kali salajengna.
Page ngarasa badag sanajan anjeunna leutik. Cenah sok hayang jadi inventor, lain nyieun hal anyar, tapi ngarobah dunya. Salaku sarjana di Universitas Michigan, anjeunna diideuan ku program sakola "Pelatihan Kapamingpinan" (Kaahlian Pamingpin) anu disebut LeaderShape, anu nyatakeun slogan: "a disregard sehat pikeun mustahil." Nalika anjeunna dugi ka Stanford, éta mangrupikeun léngkah alami pikeun ideu ngeunaan poténsi sapuluh kali lipat - alat anotasi halaman wéb.
"Putting onta ngaliwatan panon jarum" oge dasar Google X, nu parusahaan dibuka dina mimiti 2010 pikeun ngaidentipikasi sarta ngalaksanakeun fiksi ilmiah lajeng mustahil - sacred project as the driverless car project . Conto séjén nyaéta kacamata Google, komputer salaku aksésori fashion. Atawa otak jieunan, gugusan komputer nu diprogram ku algoritma kompléks, sanggup diajar ti sabudeureunana - sarupa jeung prosés diajar manusa. (Dina hiji ékspérimén, ngalibetkeun gugusan 1000 komputer sareng samilyar sambungan, ngan ukur tilu dinten pikeun ngéléhkeun patokan saméméhna pikeun ngaidentipikasi poto wajah sareng ucing.)
Page ieu raket aub dina peluncuran Google X, tapi saprak promotion na ka posisi CEO parusahaan, anjeunna teu bisa méakkeun loba waktu dina proyék. Sababaraha Googlers geus wondered naha Page, anu pastime favorit nya threading onta ngaliwatan panon jarum, geus kurban pikeun tim ku aya kalana nyandak kana sababaraha tugas mundane salaku CEO. (Ngadiskusikeun masalah antitrust sareng birokrat, contona, sanés idena ngeunaan waktos anu saé.) Tapi, buktina nunjukkeun yén anjeunna henteu ragu nerapkeun aturan "10x" anu sami dina peranna sareng prosés manajemén perusahaan. Anjeunna reorganisasi tim manajemen sabudeureun "L-Tim" ti posisi luhur jeung jelas instilled dina sakabéh pagawé yén maranéhna kudu nyobaan sagala waragad pikeun ngahijikeun sagalana Google geus nawarkeun kana sakabeh sosial fungsi lancar. Anjeunna ogé ngadamel salah sahiji gerakan anu paling wani tina judul ieu - anjeunna ngatur mésér Motorola Mobility, salah sahiji pabrik telepon sélulér panggedéna.
Dina salah sahiji ti saeutik ngawawancara anjeunna dibikeun salaku CEO, Page ngabahas masalah pamikiran perusahaan tur isu Google sejenna patali jeung Mountain View, California, jaringan nirkabel. Dina dinten anu sami, Page tos 40 sareng ngumumkeun usaha philanthropic énggal. Ngagunakeun Google pikeun ngalacak wabah flu, anjeunna mutuskeun pikeun mayar nembak flu pikeun barudak di sakuliah Bay Area. Kumaha berehan.
Maké kabel: Google dipikanyaho pikeun pangrojong karyawan na, lamun datang ka ngarengsekeun kaayaan jeung tugas nangtang jeung hésé, sarta nyieun bets badag. Naha ieu penting pisan?
Larry Page: Kuring sieun aya anu lepat dina cara urang ngamimitian usaha. Upami anjeun maca média warta ngeunaan perusahaan urang, atanapi industri téknologi sacara umum, éta bakal salawasna ngeunaan kompetisi. Carita-caritana siga tina pasanggiri olah raga. Tapi sesah ayeuna nyarios conto naon waé anu hébat anu dilakukeun ku kompetisi. Kumaha seru éta datang ka dianggo nalika pangalusna anjeun bisa ngalakukeun anu berate sababaraha pausahaan séjén anu ngalakukeun hal anu sarua sakumaha anjeun? Ieu mangrupikeun alesan naha seueur perusahaan ngabubarkeun kana waktosna. Aranjeunna biasa ngalakukeun naon anu dilakukeun sateuacanna, ngan ukur sababaraha parobihan. Wajar pikeun jalma-jalma hoyong ngerjakeun hal-hal anu aranjeunna terang sareng moal gagal. Tapi perbaikan incremental dijamin janten lami sareng mundur kana waktosna. Khususna, ieu tiasa nyarios ngeunaan widang téknologi, anu terus-terusan maju.
Janten tugas abdi ngabantosan jalma-jalma fokus kana hal-hal anu sanés ngan ukur nambahan. Pariksa Gmail. Nalika kami ngumumkeun yén kami mangrupikeun perusahaan panéangan - éta mangrupikeun kabisat pikeun urang ngadamel produk anu ngan hiji-hijina anu gaduh panyimpenan 100x langkung. Tapi éta moal kajantenan upami urang fokus kana perbaikan leutik.
Éta tujuan badag, hatur nuhun pikeun artikel - J. Plzenský