Filip Novotny Kami mawa anjeun anu sanés tina glosses John Gruber. Dina blog anjeun Daring Fireball waktos ieu ngurus masalah kabuka sarta katutupan pausahaan téhnologi dipingpin ku Apple:
Editor Tim Wu di na tulisan pikeun majalah The New Yorker wrote téori grand ngeunaan kumaha "katerbukaan triumphs leuwih closedness". Wu dugi ka kacindekan ieu: enya, Apple bakal uih deui ka bumi tanpa Steve Jobs, sareng momen naon waé, normal bakal balik deui dina bentuk kabuka. Hayu urang tingali argumen na.
Aya hiji tech heubeul nyebutkeun yen "keterbukaan trumps panutupanana." Dina basa sejen, sistem téhnologi kabuka, atawa nu ngaktifkeun interoperability, salawasna meunang leuwih kompetisi katutup maranéhanana. Ieu mangrupikeun aturan anu dipercaya ku sababaraha insinyur. Tapi éta ogé palajaran anu diajarkeun ku kameunangan Windows tina Apple Macintosh dina taun 1990-an, kameunangan Google dina dasawarsa ka tukang, sareng langkung lega, kasuksésan Internét tina saingan anu langkung katutup (émut AOL?). Tapi naha sadayana ieu masih berlaku ayeuna?
Hayu urang mimitian ku netepkeun aturan jempol alternatif pikeun kasuksésan komersil dina industri naon waé: anu langkung saé sareng langkung gancang biasana ngéléhkeun anu parah sareng laun. Dina basa sejen, produk jeung jasa suksés condong jadi kualitatif hadé tur aya dina pasaran saméméhna. (Hayu urang nempo Microsoft sarta forays na kana pasar smartphone: Windows Mobile heubeul (née Windows CE) pencét pasar taun saméméh duanana iPhone jeung Android, tapi éta dahsyat. Windows Phone nyaéta téhnologis padet, well-dirancang sistem ku sadaya akun, tapi dina waktos pasar na parantos dirobih ku iPhone sareng Android lami pisan - éta telat pikeun diluncurkeun. ogé dina duanana cara eta.
Téori ieu henteu pisan canggih atanapi jero (atanapi aslina); éta saukur akal sehat. Anu kuring badé nyarios nyaéta yén konflik "keterbukaan vs katutupan" henteu aya hubunganana sareng kasuksésan komérsial per se. Openness teu ngajamin sagala mujijat.
Hayu urang nempo conto Wu urang: "kameunangan Windows ngaliwatan Apple Macintosh dina 90s" - duopoly Wintel dina 95s undoubtedly kungsi Mac rolling, tapi utamana kusabab Mac éta dina batu handap dina watesan kualitas. PC éta kotak beige, Macintosh rada hadé katingal buleud beige. Windows 3 geus datangna cara lila saprak Windows 95; Palasik Mac OS geus boro robah dina sapuluh taun. Samentawis éta, Apple nyéépkeun sadaya sumberna pikeun sistem generasi anu bakal datang anu henteu kantos terang-Taligent, Pink, Copland. Windows XNUMX malah teu diideuan ku Mac, tapi ku sistem operasi anu paling katingali dina waktosna, sistem NeXTStep.
Masalah Apple sareng Mac dina taun 90-an henteu dipangaruhan ku kanyataan yén Apple langkung katutup, sareng sabalikna, aranjeunna dipangaruhan ku kualitas produk waktos éta. Jeung ieu "kalah" éta, komo deui, ngan samentara. Apple nyaéta, lamun urang ngan cacah Macs tanpa ios, produsén PC paling nguntungkeun di dunya, sarta eta tetep dina lima luhur dina watesan unit dijual. Salila genep taun katukang, penjualan Mac parantos ngaleuwihan penjualan PC dina unggal kuartal tanpa kecuali. Balikna Mac ieu sanés sakedik kusabab kabuka anu langkung ageung, éta kusabab paningkatan kualitas: sistem operasi modéren, parangkat lunak sareng parangkat lunak anu dirarancang saé anu sadayana industri. perbudakan salinan.
Mac ditutup dina taun 80-an sareng masih mekar, sapertos Apple ayeuna: kalayan santun, upami minoritas, pangsa pasar sareng margin anu saé. Sagalana mimiti nyandak péngkolan pikeun parah - dina watesan pangsa pasar nyirorot gancang sarta unprofitability - dina pertengahan 90s. Mac teras tetep ditutup sapertos biasa, tapi stagnasi sacara téknologi sareng éstétis. Sapanjang sumping Windows 95, nu ogé teu noél "buka vs ditutup" persamaan bit, tapi nu bray nepi ka Mac considerably dina watesan kualitas desain. Windows mekar, Mac nolak, sareng kaayaan ieu sanés kusabab kabuka atanapi ditutup, tapi ku kualitas desain sareng rékayasa. Windows geus fundamentally ningkat, Mac geus teu.
Malah leuwih illustrative nyaeta kanyataan yén teu lila sanggeus mecenghulna Windows 95, Apple radikal muka Mac OS: mimiti lisénsi sistem operasi na ka pabrik PC séjén anu ngahasilkeun clones Mac. Ieu mangrupikeun kaputusan anu paling kabuka dina sadaya sajarah Apple Computer Inc.
Sareng ogé anu ampir bangkrut Apple.
pangsa pasar Mac OS terus stagnate, tapi jualan hardware Apple, utamana lucrative model high-end, mimiti plummet.
Nalika Jobs sareng tim NeXT na balik pikeun mingpin Apple, aranjeunna langsung ngabongkar program lisénsi sareng ngabalikeun Apple kana kabijakan nawiskeun solusi anu lengkep. Aranjeunna damel utamina dina hiji hal: nyiptakeun langkung saé - tapi leres-leres ditutup - parangkat lunak sareng parangkat lunak. Aranjeunna junun.
"The triumph of Google dina dékade kaliwat" - ku Wu ieu pasti ngarujuk kana search engine Google. Naon kahayang téh leuwih kabuka ngeunaan search engine ieu dibandingkeun kompetisi? Barina ogé, éta ditutup dina sagala cara: kode sumber, algoritma sequencing, bahkan perenah sareng lokasi pusat data tetep rahasia. Google ngadominasi pasar mesin pencari pikeun hiji alesan: éta nawiskeun produk anu langkung saé. Dina waktosna, éta langkung gancang, langkung akurat sareng langkung pinter, langkung bersih sacara visual.
"Kasuksésan Internét tina saingan anu langkung katutup (émut AOL?)" - dina hal ieu, téks Wu ampir asup akal. Internét saleresna mangrupikeun kameunangan kabuka, panginten anu pangageungna kantos. Tapi, AOL henteu bersaing sareng Internét. AOL mangrupikeun jasa. Internét nyaéta sistem komunikasi sadunya. Nanging, anjeun masih peryogi jasa pikeun nyambung ka Internét. AOL henteu leungit ka Internét, tapi ka panyadia ladénan kabel sareng DSL. AOL ieu ditulis goréng, software dirancang horribly nu nyambungkeun Anjeun ka Internet ngagunakeun horribly slow modem dial-up.
Adage ieu parantos ditantang sacara serius dina sababaraha taun katukang, kusabab hiji perusahaan khususna. Teu malire cita-cita insinyur sareng komentator téknologi, Apple tetep nganggo strategi semi-katutup-atawa "terintegrasi," sapertos anu resep Apple nyarios-sareng nampik aturan anu disebatkeun di luhur.
Ieu "aturan" parantos ditantang sacara serius ku sababaraha urang kusabab éta omong kosong; lain sabab sabalikna bener (nyaéta, yén closedness ngéléhkeun leuwih openness), tapi yén konflik "buka vs ditutup" teu boga beurat dina nangtukeun kasuksésan. Apple aya iwal ti aturan; mangrupakeun demonstrasi sampurna yén aturan ieu aya gunana.
Tapi ayeuna, dina genep bulan ka tukang, Apple mimiti titajong dina cara anu ageung sareng alit. Kuring ngajukeun pikeun ngarévisi aturan kuno anu disebatkeun: katutup tiasa langkung saé tibatan kabuka, tapi anjeun kedah leres-leres cemerlang. Dina kaayaan normal, dina industri pasar unpredictable sarta dibéré tingkat normal kasalahan manusa, openness masih trumps panutupanana. Kalayan kecap sanésna, perusahaan tiasa ditutup saimbang langsung kana visi sareng bakat desain na.
Naha téori anu langkung saderhana langkung saé, yén perusahaan anu gaduh pamimpin visioner sareng desainer berbakat (atanapi karyawan umumna) condong suksés? Anu badé dicarioskeun ku Wu di dieu nyaéta perusahaan "tutup" peryogi visi sareng bakat langkung seueur tibatan perusahaan "tutup", anu omong kosong. (Standar kabuka pasti leuwih suksés ti standar katutup, tapi éta teu naon Wu ngobrol ngeunaan dieu. Anjeunna ngawangkong ngeunaan pausahaan jeung kasuksésan maranéhna.)
Kuring kudu ati-ati heula kana harti kecap "buka" jeung "tutup", anu istilah loba dipaké di dunya téhnologi, tapi dihartikeun ku cara béda. Kabeneran aya nu euweuh masarakat sagemblengna kabuka atawa sagemblengna ditutup; aranjeunna aya dina spéktrum nu tangtu nu urang tiasa ngabandingkeun kana kumaha Alfred Kinsley digambarkeun seksualitas manusa. Dina hal ieu, abdi hartosna kombinasi tilu hal.
Kahiji, "buka" jeung "tutup" bisa nangtukeun sabaraha permisif bisnis dina watesan saha bisa jeung teu bisa ngagunakeun produk na pikeun nyambung ka konsumén na. Kami nyarios yén sistem operasi sapertos Linux "buka" sabab saha waé tiasa ngawangun alat anu bakal ngajalankeun Linux. Apple, di sisi anu sanésna, selektif pisan: éta moal pernah lisénsi ios ka telepon Samsung, éta moal pernah ngajual Kindle di Apple Store.
Henteu, katingalina aranjeunna henteu bakal ngajual hardware Kindle di Apple Store langkung seueur tibatan anu ngajual telepon Samsung atanapi komputer Dell. Malah teu Dell atanapi Samsung ngajual produk Apple. Tapi Apple gaduh aplikasi Kindle di App Store na.
Kadua, katerbukaan tiasa ngarujuk kana kumaha teu kaditukan hiji firma téknologi kalakuanana ka perusahaan sanés dibandingkeun sareng kumaha kalakuanana ka dirina. Firefox ngarawat kalolobaan panyungsi wéb langkung atanapi kirang sami. Apple, di sisi anu sanés, sok ngarawat dirina langkung saé. (Coba cabut iTunes tina iPhone anjeun.)
Janten éta interpretasi kadua Wu ngeunaan kecap "buka" - ngabandingkeun browser wéb sareng sistem operasi. Nanging, Apple gaduh browser sorangan, Safari, anu, sapertos Firefox, ngarawat sadaya halaman anu sami. Sareng Mozilla ayeuna gaduh sistem operasi sorangan, anu pasti aya sahenteuna sababaraha aplikasi anu anjeun moal tiasa ngahapus.
Tungtungna, katilu, éta ngajelaskeun kumaha kabuka atanapi transparan perusahaan ngeunaan kumaha produkna dianggo sareng kumaha aranjeunna dianggo. Proyék sumber terbuka, atanapi anu dumasar kana standar terbuka, ngajantenkeun kode sumberna sayogi gratis. Nalika perusahaan sapertos Google kabuka ku sababaraha cara, éta ngajagaan hal-hal sapertos kode sumber mesin pencari na raket pisan. Métafora umum di dunya téknologi nyaéta aspék anu terakhir ieu sapertos bédana antara katedral sareng pasar.
Wu malah ngaku yén permata anu paling hébat Google - mesin pencari sareng pusat data anu ngawasa éta - sami ditutup sapertos parangkat lunak Apple. Anjeunna henteu nyebatkeun peran utama Apple dina proyék open-source sapertos kieu WebKit atawa Régregna.
Malah Apple kedah cukup kabuka pikeun henteu ngaganggu para nasabahna. Anjeun teu bisa ngajalankeun Adobe Flash dina iPad, tapi anjeun bisa nyambung ampir sagala headset na.
Flash? Naon taun? Anjeun oge teu tiasa ngajalankeun Flash dina tablet Kindle Amazon, telepon Nexus Google atawa tablet.
Éta "keterbukaan ngéléhkeun katutupan" mangrupikeun ideu énggal. Kanggo sabagéan ageung abad ka-20, integrasi sacara lega dianggap salaku bentuk organisasi bisnis anu pangsaéna. […]
Status quo mimiti robah dina taun 1970-an. Di pasar téknologi, ti taun 1980-an nepi ka pertengahan dasawarsa ka tukang, sistem kabuka sababaraha kali ngéléhkeun pesaing katutupna. Microsoft Windows ngéléhkeun saingan na ku jadi leuwih kabuka: teu kawas sistem operasi Apple, nu téhnologis unggul, Windows ngajalankeun on hardware mana wae, sarta anjeun bisa ngajalankeun ampir sagala software dina eta.
Teras deui, Mac teu acan keok, sareng upami anjeun ningali sajarah industri PC anu mangpuluh-puluh taun, sadayana nunjukkeun yén kabuka teu aya hubunganana sareng kasuksésan, langkung seueur sareng Mac. Upami aya, éta ngabuktikeun sabalikna. Rollercoaster sukses Mac - naek dina 80s, handap dina 90s, nepi deui ayeuna - raket patalina jeung kualitas hardware jeung software Apple, teu kabuka na. Mac ngalakukeun pangsaéna nalika ditutup, sahenteuna nalika dibuka.
Dina waktu nu sarua, Microsoft ngéléhkeun IBM terpadu vertikal. (Emut Warp OS?)
Abdi émut, tapi Wu écés henteu, sabab sistem disebut "OS / 2 Lungsi".
Upami katerbukaan mangrupikeun konci pikeun kasuksésan Windows, kumaha upami Linux sareng desktop? Linux saleresna kabuka, ku naon waé definisi anu kami anggo, langkung kabuka tibatan Windows anu kantos. Jeung saolah-olah sistem operasi desktop ieu patut ampir euweuh, saprak éta pernah utamana alus dina kualitas.
Dina server, dimana Linux sacara lega dianggap salaku téknologi unggul - gancang sareng dipercaya - éta, di sisi sanésna, parantos suksés. Upami kabuka mangrupikeun konci, Linux bakal suksés dimana-mana. Tapi anjeunna gagal. Ieu ukur hasil dimana éta bener alus, tur éta salaku sistem server.
Modél aslina Google ieu audaciously kabuka sarta gancang overtaken ku Yahoo jeung modél panempatan bayar-pikeun-premium na.
Pikeun atribut kanyataan yén Google ancur competing mesin pencari generasi kahiji mun kabuka na nyaeta absurd. mesin pencari maranéhanana éta hadé-sanes ngan saeutik hadé, tapi pisan hadé, meureun sapuluh kali hadé-dina sagala cara: akurasi, speed, kesederhanaan, malah desain visual.
Di sisi séjén, euweuh pamaké anu, sanggeus taun kalawan Yahoo, Altavista, jsb, diusahakeun Google sarta ngomong sorangan: "Wah, ieu jadi leuwih kabuka!"
Seuseueurna perusahaan unggul dina taun 1980an sareng 2000an, sapertos Microsoft, Dell, Palm, Google sareng Netscape, open source. Jeung Internet sorangan, hiji proyék-dibiayaan pamaréntah, éta duanana incredibly kabuka sarta incredibly suksés. Gerakan anyar lahir sareng aturan yén "keterbukaan ngéléhkeun katutupan".
Microsoft: henteu leres-leres kabuka, aranjeunna ngan ukur ngalisensikeun sistem operasina - sanés gratis, tapi artos - ka perusahaan mana waé anu bakal mayar.
Dell: kumaha buka? Kasuksésan panggedéna Dell sanés kusabab kabuka, tapi kanyataan yén perusahaan mendakan cara pikeun ngajantenkeun PC langkung mirah sareng langkung gancang tibatan pesaingna. Kalayan munculna manufaktur outsourcing ka China, kauntungan Dell laun-laun ngiles sareng relevansi na. Ieu teu persis conto bersinar sukses sustained.
Palem: kumaha cara anu langkung kabuka tibatan Apple? Leuwih ti éta, teu aya deui.
Netscape: aranjeunna ngawangun browser sareng server pikeun wéb anu leres-leres kabuka, tapi parangkat lunakna ditutup. Sareng naon biaya aranjeunna kapamimpinan dina widang browser nyaéta serangan dua kali ku Microsoft: 1) Microsoft sumping sareng browser anu langkung saé, 2) dina gaya anu ditutup lengkep (sareng ogé ilegal), aranjeunna ngagunakeun kontrolna kana Windows anu ditutup. sistem sareng ngamimitian ngirim Internet Explorer sareng aranjeunna tinimbang Netscape Navigator.
Kameunangan sistem kabuka ngungkabkeun cacad dasar dina desain katutup.
Sabalikna, conto Wu ngungkabkeun cacad dasar dina klaimna: éta henteu leres.
Anu mawa urang kana dasawarsa ka tukang sareng kasuksésan hébat Apple. Apple geus hasil megatkeun aturan urang salila kira dua puluh taun. Tapi éta jadi sabab manehna boga pangalusna sadaya sistem mungkin; nyaéta diktator kalawan kakawasaan mutlak anu ogé genius. Steve Jobs ngawujudkeun versi perusahaan tina cita-cita Plato: raja filsuf anu langkung éfisién tibatan démokrasi naon waé. Apple gumantung kana hiji pikiran terpusat anu jarang nyieun kasalahan. Di dunya tanpa kasalahan, panutupanana langkung saé tibatan kabuka. Hasilna, Apple meunang kameunangan tina kompetisina pikeun waktos anu pondok.
Pendekatan Tim Wu kana sakabeh subjek nyaéta regressive. Gantina evaluating fakta jeung ngagambar kacindekan ngeunaan hubungan antara darajat openness jeung kasuksésan komérsial, manéhna geus dimimitian ku kapercayaan di aksioma ieu jeung nyoba distort rupa fakta pikeun nyocogkeun dogma-Na. Ku alatan éta, Wu boga pamadegan yén kasuksésan Apple dina 15 taun kaliwat teu bukti irrefutable yén axiom "openness ngéléhkeun leuwih closedness" teu nerapkeun, tapi hasil tina abilities unik Steve Jobs 'nu overcame kakawasaan openness. Ngan anjeunna tiasa ngajalankeun perusahaan sapertos kieu.
Wu teu nyebut kecap "iPod" pisan dina karangan-Na, anjeunna spoke ngeunaan "iTunes" ngan sakali - dina paragraf dicutat di luhur, blaming Apple pikeun teu bisa miceun iTunes ti iPhone Anjeun. Ieu omission pas dina artikel nu ngabela yén "keterbukaan trumps closedness." Dua produk ieu conto kanyataan yén aya faktor penting séjén dina jalur ka kasuksésan - hadé meunang leuwih goréng, integrasi leuwih hade tinimbang fragméntasi, kesederhanaan ngéléhkeun leuwih pajeulitna.
Wu nyimpulkeun karanganna kalayan naséhat ieu:
Pamustunganana, langkung saé visi sareng kaahlian desain anjeun, langkung seueur anjeun tiasa nyobian ditutup. Upami anjeun nganggap yén desainer produk anjeun tiasa niru kinerja Jobs anu ampir sampurna salami 12 taun ka pengker, teraskeun. Tapi upami perusahaan anjeun ngan ukur dijalankeun ku jalma, maka anjeun nyanghareupan masa depan anu teu kaduga. Numutkeun ékonomi kasalahan, sistem kabuka langkung aman. Meureun nyandak test ieu: hudang, kasampak dina eunteung jeung nanya ka diri - Am I Steve Jobs?
Kecap konci di dieu nyaeta "surer". Tong dicobian pisan. Ulah ngalakukeun nanaon béda. Entong ngagoncangkeun parahu. Entong tangtangan pendapat umum. Ngojay ka hilir.
Éta anu ngaganggu jalma ngeunaan Apple. Sadayana nganggo Windows, janten naha Apple henteu tiasa ngadamel PC Windows anu bergaya? Smartphone diperlukeun keyboard hardware na accu replaceable; naha apal nyieun sorangan tanpa duanana? Sarerea terang anjeun peryogi Flash Player pikeun halaman wéb anu lengkep, naha Apple ngirimkeunana? Saatos 16 taun, kampanye iklan "Think Beda" nunjukkeun yén éta sanés ngan ukur gimmick pamasaran. Éta mangrupikeun motto anu sederhana sareng serius anu janten pituduh pikeun perusahaan.
Pikeun kuring, kapercayaan Wu sanés yén perusahaan meunang ku cara "buka", tapi ku nawiskeun pilihan.
Saha Apple pikeun mutuskeun aplikasi naon anu aya di App Store? Éta henteu aya telepon anu gaduh konci hardware sareng batré anu tiasa diganti. Éta alat modéren langkung saé tanpa Flash Player sareng Java?
Dimana batur nawiskeun pilihan, Apple nyandak kaputusan. Sababaraha urang ngahargaan naon batur ngalakukeun-yén kaputusan ieu lolobana bener.
Ditarjamahkeun sareng diterbitkeun kalayan idin ti John Gruber.
Kuring henteu weruh lamun éta bug dina iPhone, tapi kadang tulisan leungit dina sababaraha kecap. Sajaba ti éta, sababaraha kalimah teu lengkep ... meureun ditarjamahkeun ku Google teu proofread.
Éta tiasa kahartos salaku pendapat abdi (Gruberov). Salaku analisis, hésé. Kuring reuwas yén pencét serius diterbitkeun eta.
komentar nu alus teuing.
Janten otomatis kusabab Gruber nyerat éta, éta henteu leres? Punten tunjukkeun naon anu ditulis anjeunna henteu leres.
Ieu analisis unnecessarily pajeulit. Apple keok ku harga harita sareng éta bakal kajantenan deui ayeuna. Produk pesaing salawasna nyusul kualitas sareng harga anu langkung handap saatos sababaraha waktos. Aya ngan saukur leuwih jalma kirang mobile. Kuring parantos nganggo produk Apple salami 22 taun, janten kuring terang kumaha éta:-)))
Apple ngéléhkeun waktos éta ku ngecas sampah mahal. Mac OS 8/9 teu bisa disebut nanaon sejenna. Dibandingkeun éta, NTs mangrupikeun mujijat.
Ayeuna tiasa sawaréh diulang dina varian post-PC. iPhone sareng iPad henteu goréng, tapi sanés anu pangsaéna. ios teu tiasa ngalakukeun hal-hal anu dasar pisan (sharing data antara aplikasi bener-bener ngaganggu kuring). Sareng hargana milik anu langkung luhur. Pasti moal digolongkeun ka jero sapertos Apple dina nineties, tapi kuring henteu nyangka yén dina tilu taun Apple bakal katarima sacara positif (sareng janten nguntungkeun pisan) sapertos sataun katukang.
Janten anjeun rada ngora dibandingkeun sareng kuring, JURO, tapi tetep langkung saé tibatan para geeks ios anu henteu ngan ukur maén "ahli" dina widang Apple di dieu ...
Di sisi anu sanésna, katutup-pikiran ogé tiasa ngasingkeun para nasabah. Nalika kuring hoyong nyinkronkeun kalénder kuring antara alat Apple sareng hiji alat non-Apple, kuring réngsé sareng Google, sabab iCloud ngan saukur maén dina kotak pasir sorangan sareng nolak ngabagi data sareng alat non-Apple. Tungtungna, kuring kedah ngalih ka jasa anu saingan kusabab panutupanana. Éta sami sareng Fotostream. Kuring ngagentos éta ku unggah kaméra dina Dropbox sabab tiasa dianggo dina alat sareng sistem sareng nganggo struktur file standar anu saé. Apel siga kandang emas. Salami anjeun di jero, éta surga. Tapi cilaka anjeun pas anjeun nyobian nyandak salengkah kaluar tina kandang. Cilaka anjeun…
Tulisan anu saé pisan. Apple ditutup-mindedness meunang kaluar pikeun kuring.
Tulisan anu saé, kuring maca sababaraha dinten kapengker nalika Gruber ngeposkeunana sareng panginten bakal langkung saé pikeun narjamahkeunana, hatur nuhun!
Tapi mun mairan. Sababaraha urang di dieu sigana teu ngartos naon artikel ieu, jadi kuring bakal nulis eta pisan basajan.
Gruber nyebutkeun yen kasuksésan NOT ditetepkeun ku naha bisnis ditutup atanapi kabuka. Numutkeun anjeunna, kasuksésan ditetepkeun ku kualitas produk. Janten Apple henteu suksés sabab ditutup. Malah Google henteu suksés sabab éta (sakali) kabuka. Duanana pausahaan suksés sabab nyieun produk pangalusna di industri maranéhanana.
Jadi katutupan / kabuka omong kosong sagemblengna aya gunana. Tungtungna, éta ngan gumantung kana naha produk anjeun 'hal pangalusna di dunya' atawa 'total sampah'.
Catetan: pikeun anu mairan tanpa maca tulisan éta, kuring utamina bakal maca petikan dimana Gruber nunjukkeun yén Apple langkung kabuka tibatan Google sareng perusahaan éta henteu tiasa disebat kabuka atanapi ditutup. Kusabab éta salawasna ngeunaan bagian husus pausahaan.
Tapi deui, henteu masalah upami perusahaan ditutup atanapi dibuka. Lamun ngahasilkeun runtah, eta moal dibeuli dina sagala hal.
Kuring bakal tetep meuli jalma junk ... sabab murah.