Amaya Toman Buku, ngajelaskeun kahirupan sareng karir CEO Apple ayeuna, Tim Cook, bakal diterbitkeun dina sababaraha dinten. Pangarang na, Leander Kahney, dibagikeun excerpts ti eta kalawan majalah Kultus of Mac. Dina karyana, anjeunna diurus, antara séjén, miheulaan Cook urang Steve Jobs - sampel dinten ieu ngajelaskeun kumaha Jobs diideuan di Jepang jauh nalika ngamimitian pabrik Macintosh.
Inspirasi ti Jepang
Steve Jobs geus salawasna geus fascinated ku pabrik otomatis. Anjeunna mimiti mendakan jinis perusahaan ieu dina perjalanan ka Jepang di 1983. Dina waktos éta, Apple nembé ngahasilkeun floppy disk anu disebut Twiggy, sareng nalika Jobs ngadatangan pabrik di San Jose, anjeunna kaget pisan ku tingkat produksi anu luhur. kasalahan - leuwih ti satengah dihasilkeun diskettes éta unusable.
Proyék bisa boh PHK paling pagawé atawa néangan di tempat séjén pikeun produksi. Alternatifna nyaéta drive 3,5 inci ti Sony, diproduksi ku supplier Jepang leutik anu disebut Alps Electronics. Mindahkeun éta kabuktian leres, sareng saatos opat puluh taun, Alps Electronics masih janten bagian tina ranté pasokan Apple. Steve Jobs pendak sareng Yasuyuki Hiroso, insinyur di Alps Electronics, di West Coast Computer Faire. Numutkeun kana Hirose, Jobs utamina kabetot dina prosés manufaktur, sareng salami tur ka pabrik, anjeunna ngagaduhan patarosan anu teu kaétang.
Salian ti pabrik Jepang, Jobs ogé diideuan di Amérika, ku Henry Ford sorangan, anu ogé ngabalukarkeun revolusi di industri. Mobil Ford dirakit di pabrik raksasa dimana jalur produksi ngabagi prosés produksi kana sababaraha léngkah anu tiasa diulang. Hasil tina inovasi ieu, antara séjén, kamampuhan pikeun ngumpul mobil dina waktu kurang ti hiji jam.
automation sampurna
Nalika Apple muka pabrik otomatis pisan na di Fremont, California dina Januari 1984, éta bisa ngumpul Macintosh lengkep dina ngan 26 menit. Pabrik, lokasina di Warm Springs Boulevard, éta leuwih ti 120 suku pasagi, kalawan tujuan pikeun ngahasilkeun nepi ka hiji juta Macintosh dina sabulan. Upami perusahaan ngagaduhan bagian anu cekap, mesin énggal ngantunkeun jalur produksi unggal dua puluh tujuh detik. George Irwin, salah sahiji insinyur anu mantuan ngarencanakeun pabrik, ceuk target ieu malah diréduksi jadi hiji ambisius tilu belas detik sakumaha waktu nuluykeun.
Masing-masing Macintosh jaman harita diwangun ku dalapan komponén utama anu gampang sareng gancang dihijikeun. Mesin produksi tiasa ngalih ka pabrik dimana aranjeunna diturunkeun tina siling dina rel khusus. Pagawe ngagaduhan dua puluh dua detik-kadang-kadang kirang-pikeun ngabantosan mesin-mesin ngabéréskeun padamelan na sateuacan ngalih ka stasion salajengna. Sagalana diitung sacara rinci. Apple ogé tiasa mastikeun yén pagawé henteu kedah ngahontal komponén anu diperyogikeun jarakna langkung ti 33 séntiméter. Komponén diangkut ka workstations individu ku treuk otomatis.
Dina gilirannana, assembly of motherboards komputer ieu diatur ku mesin otomatis husus nu napel sirkuit jeung modul ka papan. Komputer Apple II jeung Apple III lolobana dilayanan salaku terminal jawab ngolah data diperlukeun.
galeri poto
Sengketa ngeunaan warna
Mimitina, Steve Jobs keukeuh yén mesin-mesin di pabrik-pabrik dicét dina nuansa anu dibanggakeun ku logo perusahaan dina waktos éta. Tapi éta henteu mungkin, janten manajer pabrik Matt Carter nganggo beige biasa. Tapi Jobs tetep mibanda stubbornness ciri na dugi salah sahiji mesin paling mahal, dicét biru caang, dieureunkeun gawé sakumaha sakuduna kusabab cet teh. Tungtungna, Carter ditinggalkeun - sengketa jeung Jobs, nu ogé mindeng revolved sabudeureun trifles mutlak, éta, nurutkeun kecap sorangan, pisan nyapekeun. Carter diganti ku Debi Coleman, hiji perwira finansial anu, antara séjén, meunang pangajén taunan pikeun pagawe anu nangtung ku Jobs paling.
Tapi sanajan manehna teu nyingkahan sengketa ngeunaan kelir di pabrik. Waktos ieu Steve Jobs naroskeun yén témbok pabrik dicét bodas. Debi ngabantah polusi, anu bakal kajantenan pas pisan kusabab operasi pabrik. Nya kitu, anjeunna negeskeun kabersihan mutlak di pabrik - supados "anjeun tiasa tuang di lantai".
Faktor manusa minimum
Saeutik pisan prosés di pabrik merlukeun karya leungeun manusa. Mesin-mesin éta tiasa ngandelkeun langkung ti 90% tina prosés produksi, dimana karyawan diintervensi biasana nalika diperyogikeun pikeun ngalereskeun cacad atanapi ngagentos bagian anu lepat. Tugas sapertos ngagosok logo Apple dina kasus komputer ogé peryogi campur tangan manusa.
Operasi ogé kalebet prosés tés, anu disebut "siklus kaduruk". Ieu diwangun ku mareuman unggal mesin sareng hurungkeun deui unggal jam salami langkung ti dua puluh opat jam. Tujuan tina prosés ieu nyaéta pikeun mastikeun yén masing-masing prosésor tiasa jalan sakumaha sakuduna. "Pausahaan anu sanés ngan ukur ngaktipkeun komputer sareng ngantepkeun éta," émut Sam Khoo, anu damel di situs salaku manajer produksi, nambahan yén prosés anu disebatkeun tiasa ngadeteksi komponén anu cacad kalayan dipercaya sareng, di luhur sadayana, dina waktosna.
Pabrik Macintosh didadarkeun ku seueur salaku pabrik masa depan, nunjukkeun otomatisasi dina rasa anu paling murni.
Buku Leander Kahney Tim Cook: The Genius anu nyandak Apple ka Tingkat salajengna bakal diterbitkeun dina 16 April.
Pabrik anu manjang langkung ti 120 suku pasagi… Hmmm, kuring terang aya anu gaib "leuwih ti" janten tiasa sapertos 120k. suku pasagi, tapi tetep. Éta kedah janten sanés ngan ukur otomatis pisan tapi ogé pabrik miniatur pisan. :-)