Philip Houska Dinten ayeuna, 1 April, ulang taun Apple anu ka-40. Lila-lila ti saprak 70-an, nalika produk munggaran raksasa téknologi anu teu jelas ieu didamel di garasi kolotna Jobs. Salila opat dekade éta, Apple tiasa ngarobih dunya.
Ayana pangaruh sareng kuat dina pasar téknologi henteu tiasa ditolak ku perusahaan California. Éta nyayogikeun dunya produk anu netepkeun konsép revolusioner. Mac, iPod, iPhone jeung iPad anu undoubtedly diantara aranjeunna. Nanging, dina konstelasi produk anu suksés, aya ogé anu gagal, murag kana tempatna sareng resep dipopohokeun di Cupertino.
Malah Steve Jobs éta teu flawless sarta miboga sababaraha missteps, sanggeus kabeh, kawas fana wae, malah almarhum ko-pangadeg Apple bakal salawasna inget utamana salaku "revolusioner" anu robah dunya. Jeung naon eta kalawan?
[su_youtube url = "https://www.youtube.com/watch?v=mtY0K2fiFOA" lebar = "640″]
Naon anu saé?
Apel ii
Modél komputer ieu mangrupikeun kasuksésan anu kasohor pikeun perusahaan, sabab ngabantosan éta ngarecah kana pasar komputer pribadi. Apple II éta populér teu ukur dina widang bisnis, tapi ogé dina atikan. Éta ogé di paménta hébat nalika Apple ngawanohkeun Macintosh. Tungtungna ditarik ku Apple saatos 17 taun di pasar, dina 1993, nalika komputer anu langkung maju ngagentosana.
Macintosh
Mac mangrupikeun permata révolusionér munggaran Apple. Anjeunna tiasa ngaluncurkeun jaman beurit komputer sareng ogé nempatkeun dasar kumaha urang masih berinteraksi sareng komputer ayeuna. Mac éta groundbreaking sabab nawiskeun antarbeungeut pangguna grafis anu janten dasar pikeun smartphone sareng tablet ayeuna.
iPod
iPod teh alat nu ngartikeun ngadengekeun musik. Apple datang nepi ka produk ieu sabab aya nanaon basajan dina pasaran nu bisa ngajamin ni'mat pamaké. Pamuter musik ieu parantos janten révolusi henteu ngan ukur dina maén musik, tapi ogé dina kanyamanan operasi. Sanaos kanyataan yén éta sanés pamuter musik anu munggaran, éta mangrupikeun alat anu munggaran anu janten ikon sanés ngan ukur téknologi tapi ogé dunya musik.
iPhone
Smartphone munggaran anu diluncurkeun Apple di pasar janten blockbuster mutlak. Sanajan éta mahal, teu cukup kuat, miboga sambungan internét slow sarta loba watesan lianna, kayaning henteu mampuh pikeun ngundeur aplikasi tambahan, éta janten kawentar salaku mesin revolusioner nu ngarobah pandangan dulur urang ngeunaan smartphone. Kauntungannana utamina nya éta layar rampa kalawan panganteur misalna hiji, nu éta pisan basajan tur éféktif dina waktos anu sareng. Kasuksésan iPhone éta anu nyababkeun Apple ka jangkung anu teu kabayang, dimana éta tetep.
iPad
Nalika Apple ngenalkeun iPad, seueur anu henteu ngartos. Tablet éta sanés produk énggal, tapi Apple sakali deui nunjukkeun naon anu saé: nyandak produk anu tos aya sareng ngagosok kana kasampurnaan. Ku alatan éta, iPad saterusna jadi produk panggancangna-jualan parusahaan jeung dijieun pasar tablet lengkep anyar. Ayeuna, iPads bade ngaliwatan periode lemah, tapi maranéhna masih ngajual dua kali saloba Mac sarta terus gaining titik diantara pamaké.
Tapi teu sagalana geus rosy dina opat puluh taun. Ku kituna, urang saimbang lima hits kalawan lima miss, sabab Apple oge kaliru misalna.
Naon anu salah?
Apel iii
Apple hoyong ngiringan Apple II anu kasohor pisan sareng Modél III, tapi éta henteu hasil. Apple III sakuduna dituju pikeun narik pamaké ti dunya perusahaan, tapi aya masalah badag, sabab 14 sarébu komputer kudu balik ka markas Apple. Apple III dijieun kirang, jadi overheated, sahingga bisa ngalembereh sababaraha komponén.
Harga tinggi Apple III sareng panawaran aplikasi anu goréng ogé henteu ngabantosan. Saatos lima taun, perusahaan California tungtungna ngeureunkeun penjualan.
Lisa
"Kasalahan" séjén Apple nyaéta komputer anu disebut Lisa. Ieu mangrupikeun mesin anu munggaran kalayan antarmuka grafis sareng diwanohkeun dina 1983, sataun sateuacan Macintosh. Éta sumping sareng aksésori anu teu dipikanyaho dina waktos éta - beurit, anu ngajantenkeun novelty revolusioner. Tapi éta ngagaduhan masalah anu sami sareng Apple III: éta mahal teuing sareng ngan ukur ngagaduhan sababaraha program.
Saterusna, slowness tina sakabéh alat teu maén kana kartu Apple. Malah Steve Jobs, anu ngagabung tim Mac sanggeus dipecat ti parusahaan, diusahakeun ngaruksak proyék dina sababaraha cara. Komputer Lisa henteu ngaleungit sapertos kitu, tapi sacara praktis nyandak nami sanés, Macintosh. Kalayan alat-alat anu sami, Mac dijual langkung sakedik artos sareng langkung suksés.
Newton MessagePad
Salah sahiji produk Apple anu paling henteu suksés kantos nyaéta Newton MessagePad. Barina ogé, pausahaan sorangan ngaku ieu dina video napel luhur, dimana Newton symbolically crosses kaluar nalika remembering kaliwat 40 taun na. The Newton éta komputer handheld anu jadi revolusi salajengna sanggeus bubuka Macintosh. Ieu dumasar kana prinsip ngagunakeun stylus a, tapi teu pisan fancy.
Kamampuhan pangenal tulisan leungeunna pikasieuneun, sareng pastina henteu nyumponan tungtutan pangguna biasa. Leuwih ti éta, runtah ieu deui overpriced sarta kinerja na teu cukup. Dina 1997, Steve Jobs menyimpulkan yén anjeunna bakal mundur produk ieu ti pasar. Éta henteu kantos nampi perhatian anu leres anu diperkirakeun ku perusahaan.
Pippin
Salila "kaleungitan nineties" na, Apple nyoba nembus dina cara lian ti produk komputer. Diantara produk sapertos éta Pippin, anu sakuduna dituju salaku konsol CD kaulinan. Misi na nya éta nyadiakeun pausahaan séjén kalawan panganteur tangtu kana nu ngamekarkeun kaulinan anyar. Aya dua perusahaan anu hoyong adaptasi format konsol kaulinan ieu pikeun rasa sareng ngembangkeun kaulinan pikeun éta, tapi kalayan dominasi PlayStation ti Sony, Nintendo sareng Sega, aranjeunna langkung milih milih sistem kaulinan na. Steve Jobs mecat proyék éta langsung saatosna uih deui.
ping
Dina waktu jaringan sosial mimiti tumuwuh beuki loba, Apple ogé hayang datang nepi ka hal sorangan. Ping ieu sakuduna dituju ngawula salaku tempat pikeun nyambungkeun pencinta musik tur performers, tapi malah hambalan ieu teu pisan suksés. Ieu dilaksanakeun dina iTunes sarta katutupan na teu nangtung kasempetan ngalawan kompetisi Twitter, Facebook jeung jasa lianna. Sanggeus dua taun, Apple quietly nutup proyék sosial sarta poho ngeunaan eta salawasna. Sanaos émut yén dina Apple Music aranjeunna nyobian deui nyiptakeun unsur sosial.
Lisa, paragraf ka-2 baris ka-2:… naon anu ditampi ti perusahaan…
Mangga ngalereskeun eta
Di sisi anu sanés - naon anu dilakukeun ku Jobs leres-leres henteu saé: D
Kuring henteu weruh ngeunaan anjeun, anjeunna Macintosh munggaran dina kanyataanana geulis badass. Tangtosna, ieu bakal kajadian, sareng Apple ogé ngarengsekeun éta gancang sareng ngadominasi DTP profésional sareng widang anu sanés pikeun waktos anu lumayan.
Masalah jeung Jobs, kumaha oge, éta dina waktu kreasi Mac, tanpa kaleuleuwihan, anjeunna pissed kaluar Apple ku sagemblengna akalna artifisial nyieun hiji sihungan antara tim Macintosh jeung "heubeul" tim Apple II (anu, obyektif, utamana dirojong pausahaan malah sababaraha taun sanggeus mecenghulna Mac).
Ieu meureun bener leuwih luhur jeung réaksi shareholders 'ieu diyakinkeun. Pribadi, kuring nyangka yén Steve Jobs janten legenda kusabab miang anu dipaksa ieu, samentawis anjeunna diajar ku sababaraha cara sareng dikembangkeun ku cara anu tangtu, contona, kagiatanana di Pixar, dimana anjeunna paling pindah, cukup diremehkeun. . Nalika anjeunna uih deui, anjeunna masih gaduh seueur idiosyncrasy, tapi saatosna, lampahna langkung dipikiran sareng hasilna nunjukkeun.