Michal Marek Aya artos anu ageung pisan di Silicon Valley, sareng sabagéan ageung pikeun élmu sareng panalungtikan. Perusahaan induk Google Alphabet investasi dina pamekaran kendaraan otonom, pil manjangkeun kahirupan sareng robot kalayan wajah sasatoan, Facebook ngadamel léngkah anu hébat dina widang realitas maya sareng intelijen buatan, ngembangkeun drone kalayan kamampuan ngalegaan Internét di nagara berkembang. , sarta Microsoft geus invested beurat dina gelas holographic jeung software tarjamah canggih. Investasi IBM dina ngembangkeun kecerdasan jieunan Watson teu bisa glossed leuwih boh.
Apple, di sisi anu sanés, ati-ati pisan sareng sumber dayana, sareng belanjana pikeun élmu sareng panalungtikan ampir teu pati penting dibandingkeun pendapatanna. Perusahaan Tim Cook ngan ukur investasi 2015 persén ($ 3,5 milyar) tina pendapatan $ 8,1 milyar na kana pangwangunan taun fiskal 233. Hal ieu ngajadikeun Apple pausahaan anu, dina istilah relatif, invests sahenteuna dina ngembangkeun sakabeh pausahaan Amérika utama. Pikeun babandingan, éta alus pikeun dicatet yén Facebook invested 21 persén elehan ($ 2,6 milyar), produsén chip Qualcomm titik persentase leuwih ($ 5,6 milyar), sarta Alphabet nyekel 15 persen ($ 9,2 milyar) dina panalungtikan.
Di wewengkon mana Apple beroperasi, lolobana pausahaan yakin yén lamun maranéhna teu investasi nyangkokkeun signifikan tina panghasilan maranéhanana dina ngembangkeun salajengna, aranjeunna bakal alami overtaken ku kompetisi. Tapi di Cupertino, aranjeunna pernah ngayakeun filsafat ieu, sarta geus di 1998 Steve Jobs ngomong yén "inovasi boga nganggur teu jeung sabaraha dollar anjeun boga keur elmu jeung panalungtikan". Dina catetan anu aya hubunganana, pangadeg Apple resep nunjukkeun yén nalika Mac diwanohkeun, IBM nyéépkeun ratusan kali langkung seueur pikeun panalungtikan tibatan Apple.
Dina Tim Cook, Apple pisan ngandelkeun suppliers na, anu, dina gelut pikeun pesenan raksasa pikeun Apple, bersaing pikeun nawiskeun parusahaan Cook urang. Ngalengkepan iPhone kahareup kalayan chip sorangan, tampilan atanapi lampu kilat kaméra mangrupikeun visi anu ngamotivasi pisan. Taun ka tukang, Apple ngajual 230 juta iPhone sareng janji bakal nyéépkeun $ 29,5 milyar pikeun komponén sapertos chip, tampilan sareng lensa kaméra salami dua belas bulan ka hareup, naék $ 5 milyar ti taun ka tukang.
"Ngical paralatan saling tarung pikeun meunang kontrak ti Apple, sareng bagian tina tarung éta nyéépkeun langkung seueur kana élmu sareng panalungtikan," saur Ram Mudambi ti Temple University di Philadelphia, anu ngulik kasuksésan perusahaan anu gaduh belanja R&D anu rendah.
Nanging, Apple sadar yén teu mungkin ngan ukur ngandelkeun panyadia, sareng salami tilu taun ka pengker parantos ningkat sacara signifikan biaya pangwangunanna. Dina 2015, expenses misalna amounted ka geus disebutkeun 8,1 miliar dollar. Sataun saméméhna, éta ngan 6 miliar dollar, sarta dina 2013 malah ngan 4,5 miliar dollar. Salah sahiji jumlah panalungtikan anu paling ageung parantos ngembangkeun semikonduktor, anu ditingali dina chip A9 / A9X anu dipasang dina iPhone 6s sareng iPad Pro. Chip ieu mangrupikeun panggancangna anu ditawarkeun pasar ayeuna.
Kasempetan relatif Apple di daérah investasi anu langkung ageung ogé dibuktikeun ku pengeluaran pariwara. Malah di wewengkon ieu, Apple téh estu frugal. Dina opat kuartal terakhir, Apple nyéépkeun $ 3,5 milyar pikeun pamasaran, sedengkeun Google nyéépkeun $ 8,8 milyar dina saparapat kirang.
Tim Swift, profesor di Philadelphia séjén Universitas St. Joseph urang, catetan anu duit spent dina panalungtikan ieu wasted lamun produk pernah ninggalkeun lab. "Produk Apple dibarengan ku sababaraha pamasaran anu paling efektif sareng canggih anu kantos urang tingali. Ieu mangrupikeun alesan kadua naha Apple mangrupikeun perusahaan anu paling produktif dina hal pengeluaran panalungtikan.
Muhun, abdi henteu terang, artikel, kaasup judul, disada rada pesimis (dina hal investasi dina panalungtikan), tapi sigana mah Apple aya di tempat kadua ... éta teu jadi goréng. Jigana angka mutlak jauh leuwih ngabejaan ti angka relatif. Upami teu kitu, pikeun babandingan anu langkung saé, sigana bakal cocog pikeun ngabandingkeun nilai relatif ogé - dina kasus Apple, persentase kauntungan anu dipasihkeun, sareng anu sanésna, persentase omzet. Éta panginten-provoking yén Apple sorangan invests ngeunaan 20 kali leuwih dina panalungtikan ti sakabéh Céko (nurutkeun anggaran Departemen Atikan jeung Kabudayaan).
Persentase elehan (=panghasilan) dibikeun pikeun sakabéh pausahaan. Kauntungan henteu disebatkeun di mana waé dina tulisan éta.
Hampura, teu untung, tapi resepsi ... Lamun napsirkeun péngkolan salaku panarimaan (anu konsistén dicokot salaku hal goréng, sabab aya "kotor" ngahasilkeun), lajeng ok.
anjeun bakal kapikiran ogé mentioning alesan pikeun kabiasaan ieu dina kombinasi kalayan optimasi pajeg? Apple mayar ampir euweuh atawa nanaon di pajeg berkat markas na di Irlandia, tapi di waktu nu sami teu aya :) jadi kauntungan tetep sagala kauntungan. (Ieu metot pikeun Panyekel saham)
Firma sanésna tiasa ningkatkeun biaya pikeun ngirangan dasar pajak. Ieu mangrupa kasempetan pikeun launder duit saeutik, tapi tangtu sababaraha pausahaan nembongkeun kartu ngeunaan struktur ongkos, sumawona rinci ngeunaan wewengkon sénsitip saperti R&D.
Jobs ceuk eta persis. Anjeun tiasa ngalungkeun 10 milyar pikeun ngembangkeun omong kosong anu teu aya gunana sareng éta moal kéngingkeun nanaon. Di sisi anu sanésna, anjeun investasi 1 milyar dina hal anu bermakna anu bakal ningkatkeun penjualan anjeun sareng ngajantenkeun anjeun rejeki. Mobil otonom? Meureun dina 30 taun. kanyataanana maya? kasadiaan massa enol enol nanaon. Kacamata Holographic? Hiji hal pikeun sababaraha peminat. Tapi Toel Force, contona, hiji hal anu bakal ngajadikeun anjeun méakkeun 25 crowns dina handphone anyar. Sareng panalitian gaya Toel ngarugikeun sabagian tina naon anu ngembangkeun biaya sial kanyataanana maya. Tuang duit kana panalungtikan omong kosong unmarketable teu seni. Janten visioner sareng ngartos naon anu patut pikeun investasi nyaéta kumšt. Patarosanna naha kapamimpinan Apple ayeuna bakal tetep cukup visioner.
"Tapi Toel Force, contona, hiji hal anu bakal ngajadikeun anjeun méakkeun 25 crowns dina handphone anyar."
Dunya geus robah, ... :oD
Anjeun leres, Touch Force mangrupikeun generator kauntungan utama. Tapi kuring pribadi ningali langkung seueur akal dina pamekaran fokus kana kanyataan virtual atanapi mobil otonom. Henteu sadayana hal anu bermakna kedah janten masalah massa.
pasatujuan. Toel Force henteu pikaresepeun pikeun kuring, kuring rada ngarepkeun inovasi téknologi nyata. Steve Isro, Apple balik saré.
Éta ngeunaan kumaha anjeun hoyong ningali éta. Upami anjeun hoyong ningali warna pink nya, sapertos ayeuna, teras tingali anjeunna sapertos kitu. Batur anu sanés gaduh pandangan anu langkung realistis ngeunaan éta. Lamun téori di luhur éta valid, teras urang sadayana salawasna numpak dina gerbong kuda-digambar tur nelepon silih ngaliwatan dua kaléng disambungkeun ku string. Hatur nuhun kana pangwangunan, urang maju. Sagalana geus pamasaran. Lamun manggihan hiji gerombolan cukup badag tina pembeli poténsial, anjeun bakal ngajual nanaon. Jobs ngan Horst Fuchs sejen. Hiji conto has nyaéta panel Rétina. Aya nu anyar? Henteu Vunec. Panel nu dulur sejenna kagungan, sarta di sawatara titik malah hadé. Pikeun Apple, éta ngan ukur nami dagang dina waktos éta tanpa panel. Tapi anjeunna junun ngajual éta salaku fitur luhur produkna, sapertos Horst sareng téknologi NASA. Kumaha éta Jobs? Pangusaha genius anu ngan ukur mendakan klien naif, sapertos Horst. Naha anjeunna bakal investasi dina pangwangunan atoh? Anjeunna bakal bodo tur anjeunna henteu. Anjeunna sanés ngan ukur visioner téknis, sabab anjeunna kagok, tapi bisnis.