Tutup iklan

Steve Ballmer saleresna mangrupikeun jalma anu bakti ka Microsoft, dibuktikeun ku seueur koméntarna ngeunaan pesaing, dimana anjeunna nerangkeun yén Microsoft gaduh strategi anu pangsaéna sareng ngalakukeun sadayana anu pangsaéna. Loba komentar na tétéla pondok-sighted, sarta yén pondok-sightedness ngarah Microsoft kantun karéta di pasar penting. Server Sadaya Hirup Digital disusun daptar tanda petik Steve Ballmer paling narik sepanjang waktos 13 taun kalungguhanana salaku lulugu eksekutif Microsoft. Kami parantos milih ti aranjeunna anu aya hubunganana sareng Apple.

  • 2004: Format musik anu paling umum dina iPod nyaéta "dicolong".
  • 2006: Henteu, abdi henteu gaduh iPod. Henteu ogé budak kuring. Barudak kuring — aranjeunna henteu ngadengekeun ku sababaraha cara, sapertos seueur budak sanés, tapi sahenteuna kuring nyeuseuh budak kuring ku cara éta — aranjeunna henteu diidinan nganggo Google sareng aranjeunna henteu diidinan nganggo iPod.
  • 2007: IPhone teu boga kasempetan pikeun meunangkeun pangsa pasar signifikan. Taya kasempetan. Ieu telepon disubsidi $500.
  • 2007: $500, disubsidi pinuh ku tarif? Ieu teh telepon paling mahal di dunya, na eta teu ngomong nanaon konsumén bisnis sabab teu boga keyboard a, nu teu nyieun hiji mesin email pohara alus.
  • 2008: Dina kompetisi PC vs Mac, urang outnumber Apple 30 ka 1. Tapi teu aya ragu eta Apple ngalakonan ogé. Naha? Kusabab aranjeunna alus dina nyadiakeun hal anu heureut pokus tapi teleb, bari urang nuju pindah ka arah pilihan, nu hadir kalawan sababaraha compromises dina tungtungna. Dinten ayeuna, urang ngarobih cara urang damel sareng produsén hardware pikeun mastikeun yén kami nawiskeun anu pangsaéna tanpa kompromi. Kami bakal ngalakukeun hal anu sami sareng telepon - kami bakal nyayogikeun pilihan pikeun nyiptakeun pakét anu saé pikeun palanggan ahir.
  • 2010 (dina iPads): Kami parantos ngagaduhan Windows 7 dina tablet sareng desktop salami sababaraha taun, sareng Apple sacara pikaresepeun tiasa ngahijikeun sadayana, kéngingkeun produk ka pasar dimana aranjeunna parantos ngajual langkung seueur alat tibatan anu dipikahoyong, janten jelas. .
  • 2010: Apple nyaéta Apple. Éta salawasna hésé pikeun aranjeunna bersaing. Aranjeunna pesaing alus tur condong jadi pesaing dibanderol tinggi. Jalma rada hariwang ngeunaan harga panghandapna urang. Aranjeunna gaduh margin anu luhur dina alatna, anu masihan aranjeunna seueur rohangan pikeun maneuver. Oké. Kami parantos bersaing sareng Apple.
  • 2010: Tapi kami moal ngantep aranjeunna [Apple] turun tanpa tarung. Teu di awan customer. Henteu dina inovasi dina hardware. Kami moal ngantep Apple nyimpen ieu pikeun dirina. Moal kajadian. Henteu salami urang di dieu.
  • 2010 (dina jaman post-PC): Mesin Windows moal janten treuk. [Tanggapan kana analogi Apple ngeunaan PC sareng tablet kana treuk sareng mobil.]
  • 2012: Dina unggal kategori dimana Apple bersaing, éta pamuter volume low, iwal tablet.

Sareng tungtungna, kompilasi momen pangsaéna Steve Ballmer:

[youtube id = f3TrRJ_r-8g lebar = "620″ jangkungna = "360″]

Topik:
.